导航
短信预约 监理工程师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2020年监理工程师《案例分析》备考试题(9)

环球网校·2019-07-02 14:57:38浏览98 收藏9
摘要 2019年监理工程师已经圆满结束,这就意味着2020年的监理工程师备考可以开始了,环球网校小编为大家整理了2020年监理工程师《案例分析》备考试题(9),希望大家认真做题。

相关推荐:2020年监理工程师《案例分析》备考试题汇总

【背景资料】

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示;总价措施项目费用 9 万元(其中含安全文明施工费 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%。

表 5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表

分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表

有关工程价款结算与支付的合同约定如下:

1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的 20%作为预付款,预付款在 3、4 个月平均扣除;

2.安全文明施工费工程款于开工前支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付;

3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付;

5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;

6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3,在招标时确定的暂估价为 80 元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C 分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中(乙种材料增加费用计取取管理费利润)。

该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的一下事项:

(1)B 分项工程实的实际施工时间为 2~4 月;

(2)C 分项工程甲种材料实际购买价为 85 元/m3,乙种材料的实际购买时 50 元/m3;

(3)第 4 个月发生现场签证零星工作费用 2.4 万元。

(计算结果均保留三位小数)

【问题】

1、合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

2、求 C 分项工程的综合单价是多少元/m3?3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3 月份业主应付的工程款是多少万元?

3、列式计算第 3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用,并分析进度偏差(投标额表示)与费用偏差。

4、除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费用 8.7 万元,试计算工程实际造价及竣工结算价款。

答案见下一页

相关推荐:2020年监理工程师《案例分析》备考试题汇总

问题 1:

合同价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)(1+规费税金率)

=(76.6+9+12)×(1+10%)=107.360(万元)

预付款= 76.6×(1+10%)×20%=16.852(万元)

开工前支付的措施项目款(安全文明施工费)=3×(1+10%)×85%=2.805(万元)

问题 2:

(1)乙种材料增加材料款计算:

1)甲种材料实际购买价格为 85 元/m3,暂估价 80 元/m3

甲种材料增加材料款=500×(85-80) =2500.000(元)

2)乙种材料实际购买价格为 50 元/m3,由于(50-40)÷40=25%>5%,

乙种材料增加材料款=400×40×(25%-5%)×(1+15%)=3680.000(元)

3)C 分项工程的综合单价=280+(2500+3680)÷1000=286.180(元/ m3)

(2)3 月份完成的分部和单价措施费=(B 项目的 1/3)32.4÷3+(c 项目的 1/3)(1000×286.18÷3)÷10000=20.339(万元)

(3)3 月份业主应支付的工程款=[20.339+(9-3)÷3]×(1+10%)×85%-16.852÷2=12.461(万元)

问题 3:

第三月末分项工程和单价措施项目

累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28×2÷3=61.867(万元)

累计已完工程计划费用=10.8+32.4×2÷3+28×2÷3=51.067(万元)

累计已完工程实际费用=10.8+32.4×2÷3+1000×2÷3×286.180÷10000=51.479(万元)

进度偏差=累计已完工程计划费用-累计拟完成工程计划费用=51.067-61.867=-10.800(万元),实际进度拖后 10.800 万元。

费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程计划费用=51.067-51.479=-0.412(万元),实际费用增加 0.412 万元。

问题 4:

工程实际造价=[分部分项工程费 76.6+C 分项工程甲乙材料调整费用(2500+3680)/10000+总价措施

项目费用 9+现场签证费用 2.4+实际发生其他项目费用 8.7]×规费税金(1+10%)=107.050(万元)

竣工结算价=总造价 107.050×(1-质保金 3%-已经支付 85%)=12.846(万元)。

以上就是小编整理的2020年监理工程师《案例分析》备考试题,如果想及时了解2020年监理工程师考试报名时间、考试时间等,可以 免费预约短信提醒;如果2019年考生想及时了解监理工程师的成绩查询时间,也可以 免费预约短信提醒,预约成功之后,您将会及时准确地接收到相关的考试信息通知!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved