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1、(理论与法规)( )是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
A、启动过程组
B、计划过程组
C、执行过程组
D、监控过程组
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是PMBOK总体框架。监控过程组是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。参见教材P178。
2、(合同管理)根据《标准施工合同》,关于承包商违约解除合同后的说法正确的是( )。
A、合同解除后,发包人可派员进驻施工现场,另行委托他人施工
B、发包人的扣留行为可免除承包人应承担的违约责任
C、合同解除后,发包人不应暂停对承包人的一切付款
D、承包人应在解除合同后7天内,依法办理转让手续
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是违约责任。因承包人违约解除合同,发包人的扣留行为不免除承包人应承担的违约责任,合同解除后,发包人应暂停对承包人的一切付款并在合同解除后14天内,依法办理转让手续。参见教材P98~99。
3、(质量控制)工程施工过程中一旦出现工程质量缺陷,项目监理机构应按规定的程序予以处理。施工过程中的质量缺陷可分为( )。
A、永久质量缺陷和暂时质量缺陷
B、可整改质量缺陷和不可整改质量缺陷
C、一般质量缺陷和特殊质量缺陷
D、新质量缺陷和旧质量缺陷
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工程质量缺陷的涵义。工程质量缺陷可分为施工过程中的质量缺陷和永久质量缺陷,施工过程中的质量缺陷可分为可整改质量缺陷和不可整改质量缺陷。参见教材P164。
4、(投资控制)设计概算是设计单位编制和确定的建设工程项目从立项至( )所需全部建设费用的文件。
A、交付使用
B、办理完竣工决算
C、项目报废
D、施工保修期满
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是设计概算的内容和编制依据。设计概算是由设计单位根据初步设计或扩大初步设计文件等,按照设计要求概略地计算拟建设工程项目从立项开始到交付使用为止所需全部建设费用(建设投资)的文件。参见教材P66。
5、(进度控制)在工程网络计划执行过程中,如果某项工作的进度偏差超过其自由时差,则该工作( )。A、实际进度影响工程总工期
B、实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
C、由非关键工作转变为关键工作
D、总时差大于零
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对其后续工作产生影响,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法;如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差,则此进度偏差不影响后续工作,因此,原进度计划可以不作调整。参见教材P103。
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