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1、(理论与法规)对于生产某些急于占领市场产品的建设工程,如果采用传统模式组织实施,建设周期较长,虽然总投资可能较低,但可能因此失去市场,导致投资效益降低乃至很差,此时就应该选择( )。
A、CM模式
B、EPC模式
C、Partnering模式
D、Project Controlling模式
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看,在以下情况下尤其能体现该模式的优点:(1)设计变更可能性较大的建设工程;(2)时间因素最为重要的建设工程;(3)因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。参见教材P205。
2、(合同管理)承包人应按合同约定的内容和期限,编制详细的进度计划,报送( )。
A、监理人
B、发包人
C、项目负责人
D、技术负责人
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是承包人提交实施项目的计划。承包人应按合同约定的内容和期限,编制详细的进度计划,包括设计、承包人提交文件、采购、制造、检验、运达现场、施工、安装、试验的各个阶段的预期时间以及设计和施工组织方案说明等报送监理人。参见教材P117。
3、(质量控制)设计管理对于总体设计单位和深化图设计单位的横向管理很重要,设计质量横向控制的一项重要措施是( )。
A、设计交底
B、施工图会审
C、监理例会制度
D、建立联席会议制度
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程设计质量管理。设计质量横向控制的一项重要措施—建立联席会议制度;另一项重要措施—明确各专业互提要求。参见教材P176。
4、(投资控制)按( )分解的资金使用计划,工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资。
A、投资构成
B、子项目
C、时间进度
D、专业工程
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是资金使用计划的编制。按投资构成分解的资金使用计划:工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资。参见教材P109。
5、(进度控制)在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位的( )核查分析,并提出自己的见解。
A、设计工作技术经济责任制
B、设计技术经济定额
C、设计图纸进度表
D、设计单位职责分工表
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是监理单位的进度监控。在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。参见教材P114。
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