2019年监理工程师考试每日一练(5.14)

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1、(理论与法规)工程项目管理咨询单位可以为业主仅仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务，其中以实施阶段全过程服务在国际上最为普遍，而Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务，这说明Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处在于(　)。

A、两者的工作内容不同

B、两者的权力不同

C、两者的地位不同

D、两者的服务时间不尽相同

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling与工程项目管理服务的服务时间不尽相同。工程项目管理咨询单位可以为业主仅仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务，其中以实施阶段全过程服务在国际上最为普遍。而Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。由于到目前为止Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍，已有的项目实践尚不具有统计学上的意义，因而还很难说以哪一种情况为主。参见教材P214。

2、(合同管理)设计施工总承包合同模式下，经验收合格的工程，工程接收证书中注明的时间应为(　)。

A、开始进行竣工检验日

B、发包人组织竣工验收日

C、验收组通过竣工验收日

D、承包人提交竣工验收报告日

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是竣工验收管理。经验收合格工程，监理人经发包人同意向承包人签发工程接收证书。证书中注明的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准。参见教材P123。

3、(质量控制)由于保修工作千差万别，(　)应根据具体项目的工作量决定保修期间的具体工作计划，并根据相关合同约定具体决定工作方式和资料留存。

A、建设单位

B、设计单位

C、施工单位

D、监理单位

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程保修阶段的主要工作。由于保修工作千差万别，监理单位应根据具体项目的工作量决定保修期间的具体工作计划，并根据与建设单位的合同约定具体决定工作方式和资料留存。参见教材P178。

4、(投资控制)承包人在合同履行期间发现设计变更与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照(　)，重新确定相应工程量清单项目的综合单价。

A、招标工程量清单项目特征

B、已标价工程量清单项目特征

C、实际施工的项目特征

D、发承包双方协商的项目特征

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是项目特征不符。承包人应按照发包人提供的设计图纸实施工程合同，若在合同履行期间出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征，按规范中工程变更相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，并调整合同价款。 参见教材P118。

5、(进度控制)建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括(　)。

A、审核施工图

B、签发工程进度款支付凭证

C、向业主提供进度报告

D、按年、季、月编制工程综合计划

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。其工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。参见教材P120。

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