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第五章 建设工程设计阶段的进度控制
第五节 工程延期
一、承包单位提出延长工期申请，监理工程师应予批准工程延期的几种情况：
1、监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
2、合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
3、异常恶劣的气候条件;
4、由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等;
5、除承包单位自身以外的其他任何原因。
二、工程延期的审批程序
当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。
当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。
待延期事件结束后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间。
如果遇到比较复杂的延期事件，监理工程师可以成立专门小组进行处理。对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件，又可以避免由于处理不及时而造成的损失。
监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与业主和承包单位进行协商。
【例1】当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是( )。
A.尽快做出延长工期的临时决定
B.及时向政府有关部门报告
C.要求承包单位提出工程延期意向申请
D.重新审核施工合同条件
【答案】A
【例2】 在工程延期审批过程中，项目监理机构应完成的工作内容有()
A.在合同规定的有效期限内提交详细的申述报告
B.在工程延期事件发生后立即展开调查核实
C.在最短的时间范围内提交工程延期通知
D.在作出工程延期批准前与相关方进行协商
E.在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告
【答案】DE
三、工程延期的审批原则
⒈合同条件
监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
⒉影响工期
发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。
建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变，监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
⒊实际情况
【例1】项目监理机构批准工程延期的基本原则是()。
A.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
B.延期事件发生在非关键线路上，且延长时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
【答案】D
四、工程延期的控制
发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生。
⒈选择合适的时机下达工程开工令
⒉提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
⒊妥善处理工程延期事件
【例1】在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。
A.及时提供工程设计图纸
B.及时提供施工场地
C.适时下达工程开工令
D.妥善处理工程延期事件
E.及时支付工程进度款
【答案】CD
五、工期延误的处理
⒈停止付款
⒉误期损失赔偿
⒊取消承包资格。