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1.控制可以按照不同的方式进行分类，开环控制和闭环控制是按照( )划分的控制类型。
A.事物发展过程
B.控制的出发点
C.是否形成闭合回路
D.控制信息的来源
【答案】C
【解析】根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型：①按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制。②按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制。③按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制。④按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。同一控制措施可以表述为不同的控制类型，或者说，不同划分依据的不同控制类型之间存在内在同一性。
2.对按工程内容分解的各项投资进行控制，这体现了建设工程投资控制的( )控制。
A.全过程
B.全方位
C.动态
D.目标
【答案】B
【解析】对投资目标进行全方位控制，包括两种含义：①对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制;②对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。
3.招标文件中要求投标人中标后提交履约保证金，其金额不得超过( )。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】B
【解析】履约保证金不得超过中标合同金额的l0%。
4.( )的任务主要是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，其人员必须精干、高效。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】A
【解析】管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，必须精干、高效;协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应由较高的业务工作能力;执行层的任务是直接协调和组织人财物等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令;操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。
5.下列属于建设工程设计阶段监理单位进度控制的主要任务的是( )。
A。控制施工图预算
B.利用竞争机制选择并确定设计单位
C.提供设计所需要的基础资料和数据
D.对设计进行技术经济评估
【答案】C
【解析】在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制订建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据;协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行;按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据;与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。
6.目标计划与目标控制之间表现出的基本关系是( )。
A.作用不同的主辅关系
B.同时出现的并列关系
C.先后出现的流程关系
D.交替出现的循环关系
【答案】D
【解析】目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系，但是这种循环不是简单的重复，而是在新的基础上不断前进的循环，每一次循环都有新内容，新发展。
7.建设工程目标控制的合同措施不包括( )。
A.拟订合同条款
B.对每一个合同作总体和具体分析
C.签订合同
D.分析不同合同之间的相互联系和影响
【答案】C
【解析】建设工程目标控制的合同措施除拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。
8.下列选项中，不属于BIM的特点的是( )。
A.可视化
B.协调性
C.模拟性
D.不可出图性
【答案】D
【解析】本题考查的是信息管理。BIM的特点：可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。
9.由于建设工程风险的( )，只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
A.个别性
B.主观性
C.复杂性
D.不确定性
【答案】A
【解析】由于建设工程风险的个别性，只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能正确反映各种风险对建设工程目标的不同影响，才能使目标规划的结果更合理、更可靠，使在此基础上制订的计划具有现实的可行性。
10.建设工程风险损失不包括( )。
A.进度风险
B.成本风险
C.质量风险
D.投资风险
【答案】B
【解析】建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。由这四方面风险的内容可知，投资增加可以直接用货币来衡量;进度的拖延则属于时间范畴，同时也会导致经济损失;而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任，显得更加复杂。而第三者责任除法律责任外，一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此，这四方面的风险最终都可以归纳为经济损失。