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1、(理论与法规)矩阵制监理组织形式的优点是( )。
A.权力集中,隶属关系明确
B.命令统一,决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。参见教材P112。
2、(合同管理)根据FIDIC《施工合同条件》,关于口头指示的说法,正确的有( )。
A.工程师可作出口头指示
B.工程师助手不可作出口头指示
C.发出口头指示后,无需补发书面通知
D.工程师未及时补发书面指示,承包商应要求书面确认口头指示
E.工程师未在约定时间内答复书面确认要求,应视为确认了口头指示
【正确答案】ADE
【答案解析】本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。根据FIDIC《施工合同条件》,工程师或助手通常采用书面形式向承包商作出指示,但某些特殊情况可以在施工现场发出口头指示,承包商也应遵照执行,并在事后及时补发书面指示。如果工程师未能及时补发书面指示,又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝答复,则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。参见教材P139。
3、(质量控制)设备监造就是要督促和协调设备制造单位的工作,使制造出来的设备在( )方面全面符合采购的要求。
A.技术性能和质量
B.技术性能和设备运输
C.设备运输和质量
D.设备运输和安装调试
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是设备制造的质量控制方式。设备监造就是要督促和协调设备制造单位的工作,使制造出来的设备在技术性能上和质量上全面符合采购的要求,使设备的交货时间和价格符合合同的规定,并为以后的设备运输储存与安装调试打下良好的基础。参见教材P135。
4、(投资控制)任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作( )的24h内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。
A.实施开始时间
B.实施结束时间
C.发包人通知承包人时间
D.发包人确认时间
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是计日工。任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作实施结束后的24小时内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。参见教材P121。
5、(进度控制)在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划,称为( )。
A.工程项目总进度计划
B.工程项目前期工作计划
C.工程项目年度计划
D.工程项目进度平衡计划
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。参见教材P7。