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1、(理论与法规)下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是( )。
A.职能制组织形式
B.直线职能制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.直线制组织形式
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点，缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。
2、(合同管理)NEC合同文本中，最有特色的次要选项条款是( )。
A.不可抗力条款
B.提前竣工奖金
C.关键业绩指标
D.伙伴关系协议
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是英国NEC合同文本。次要选项条款中规定的伙伴关系协议，要求雇主与参建各方在相互信任、资源共享的基础上，通过签订合作伙伴协议。参见教材P143。
3、(质量控制)设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，下列选项中可以作为质量控制点的有( )。
A.设备的主要零件
B.技术纯熟的工序
C.设备的关键部位
D.加工制造的薄弱环节
E.易产生缺陷的工艺过程
【正确答案】ACDE
【答案解析】本题考查的是设备制造的质量控制方式。质量控制点应设置在对设备制造质量有明显影响的特殊或关键工序，或针对设备的主要零件、关键部件、加工制造的薄弱环节及易产生质量缺陷的工艺过程。参见教材P136。
4、(投资控制)根据《建设工程施工合同(建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过( )时，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
A.10%
B.5%
C.4%
D.3%
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是物价变化。发生物价变化时，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。参见教材P121。
5、(进度控制)设计总进度计划主要用来安排自设计准备开始至( )完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。
A.技术设计
B.设计评审
C.施工图设计
D.工程竣工
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是设计单位的计划系统。设计总进度计划主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。参见教材P10。