预约成功
1、(理论与法规)为预防发生差错或问题而提前采取的措施称为( )。
A、技术措施
B、事前控制措施
C、事中控制措施
D、事后控制措施
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是监理实施细则主要内容。事前控制措施是指为预防发生差错或问题而提前采取的措施;事中控制措施是指监理工作过程中，及时获取工程实际状况信息，以供及时发现问题、解决问题而采取的措施;事后控制措施是指发现工程相关指标与控制目标或标准之间出现差异后而采取的纠偏措施。参见教材P138。
2、(合同管理)根据《建设工程设计合同(示范文本)》，设计标准( )国家规范的强制性规定。
A、必须高于
B、可以低于
C、可以高于
D、不得高于
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是订立设计合同时应约定的内容。设计标准可以高于国家规范的强制性规定，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。参见教材P66。
3、(质量控制)工程设计评审的目的是控制设计成果质量，优化工程设计，下列属于工程设计评审内容的有( )。
A、设计方案评审
B、初步设计评审
C、深化设计评审
D、施工图设计评审
E、工程概算评审
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考查的是工程设计质量管理。设计评审包括设计方案评审、初步设计评审和施工图设计评审各阶段的内容。参见教材P175。
4、(投资控制)关于赢得值法及其应用的说法，正确的是( )。
A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析
D、进度偏差为正值，表示进度延误
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是赢得值法。选项A，赢得值法有三个基本参数和四个评价指标;选项B，投资(进度)绩效指数反映的是相对偏差;选项D，进度偏差为正值，表示进度提前。参见教材P164。
5、(进度控制)建设工程实施过程中，下列选项中属于影响工程进度的组织管理因素的是( )。
A、不可靠技术的应用
B、合同签订时遗漏条款或表达失当
C、汇率浮动和通货膨胀
D、施工设备不配套、选型失当
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素：向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节;领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见教材P2。
