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1、(理论与法规)采用工程总承包模式的优点是( )。
A、建设单位选择承包单位的范围大
B、工程招标发包工作难度小
C、总承包单位承担的风险小
D、发包人组织协调工作量小
【正确答案】 D
【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。参见教材P102。
2、(合同管理)关于工程设计管理的说法，正确的是( )。
A、设计人可允许其他单位以本单位名义承担设计业务
B、除有特殊要求的建筑材料与专用设备外，设计人不得指定生产厂家或供应商
C、设计注册执业人员可受聘于其他设计单位完成专门的设计任务
D、设计人不应当参与与设计相关的工程质量事故分析
【正确答案】 B
【答案解析】本题考查的是设计合同履行管理。选项A错误，设计人不可允许其他单位以本单位名义承担设计业务;选项C错误，设计注册执业人员只能受聘于一家设计单位完成专门的设计任务;选项D错误，当发生质量事故时，设计人应当参与与设计相关的工程质量事故分析。参见教材P70。
3、(质量控制)不经竣工验收就交付使用是常见的质量缺陷的成因，此种情况属于质量缺陷成因中的( )。
A、违反法律法规
B、使用不当
C、施工与管理不到位
D、违背基本建设程序
【正确答案】 D
【答案解析】本题考查的是工程质量缺陷的成因。基本建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，不按建设程序办事。例如，未搞清地质情况就仓促开工;边设计、边施工;无图施工;不经竣工验收就交付使用等。参见教材P164。
4、(投资控制)根据现行规定，除钢材、水泥等，其它材料价格涨幅超过投标报价时基准价格( )以上，由发包人承担其涨价风险。
A、3%
B、5%
C、10%
D、15%
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是合同价款约定内容。根据现行规定，钢材、水泥等主要材料价格涨幅超过投标报价时3%、其它材料超过5%，由发包人承担其涨价风险。参见教材P106。
5、(进度控制)在建设工程施工阶段，( )是按施工阶段分解建设工程施工进度的总目标。
A、确定各单位工程的开工及交工动用日期
B、明确各承包商之间的工作交接条件和时间
C、明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D、确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解，划定进度控制分界点。根据工程项目的特点，应将其施工分成几个阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志，特别是不同单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，从而使单位工程动用目标具体化。参见教材P118。