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【摘要】2018年监理工程师新一轮的考试报名又要掀起了，你准备的怎么样了？"项目知识管理体系"是2018年监理工程师考试重点跟小编一起来复习吧！更多资讯请继续关注环球网校。
项目知识管理体系
PMBOK总体框架
1.五个基本过程组
PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：
启动(Initiating)
计划(Planning)
执行(Executing)
监控(Monitoring Controlling)
收尾(Closing)
2.九大知识领域
PMBOK的九大知识领域包括：
项目集成管理(Project Integration Management)
项目范围管理(Project Scope Management)
项目时间管理(Project Time Management)
项目费用管理(Project Cost Management)
项目质量管理(Project Quality Management)
项目人力资源管理(Project Human Resource Management)
项目沟通管理(Project Communications Management)
项目风险管理(Project Risk Management)
项目采购管理(ProjectProcurementManagement)
3.多项目管理
项目管理不仅仅是指单一项目管理(Individual Project Management)，还包括多项目管理，即：项目群管理(Program Management)和组合项目管理(Portfolio Management)。
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