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【导读】"建立项目监理机构的步骤"的内容是2017年监理工程师考试重点知识，为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师《理论与法规》考试课程，系统的了解监理工程师《理论与法规》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2017年监理工程师《理论与法规》建立项目监理机构的步骤"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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建立项目监理机构的步骤：
1.确定项目监理机构目标制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
2.确定监理工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，(环球网校监理工程师频道为您整理)明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。
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3.项目监理机构的组织结构设计
(1)选择组织结构形式。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
(2)合理确定管理层次与管理跨度。项目监理机构中一般应有3个层次：决策层由总监理工程师和其他助手组成;中间控制层(协调层和执行层)，由各专业监理工程师组成;作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成。
(3)项目监理机构部门划分。(环球网校监理工程师频道为您整理)项目监理机构中应按监理工作内容形成相应的管理部门。
(4)制定岗位职责及考核标准。
(5)选派监理人员。
监理人员的选择除应考虑个人素质外，还应考虑人员总体构成的合理性与协调性。
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