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一、施工组织计划
(一)施工组织设计分类及其内容
绝大多数情况下建筑工程按照两个阶段进行设计，即：扩大初步设计、施工图设计。只有在设计复杂的或新的工艺过程尚未熟练掌握的工业企业，或者设计特别复杂并对建筑艺术有特殊要求的房屋和构筑物时，才按三阶段进行设计，即：初步设计、技术设计、施工图设计。
当按三阶段设计时，施工组织设计的三个相应的阶段就是：①施工条件设计(或称施工组织基本概况)，这是包括在初步设计中的;②施工组织总设计，这是包括在技术设计中的;③各个房屋和建筑物等单位工程的施工设计，是施工组织设计的具体化，用以具体指导工程的施工活动，并作为建筑安装企业编制月旬作业计划的基础，是由施工承包单位根据施工图进行编制的。
1.施工组织条件设计
施工组织条件设计的作用在于对拟建工程，从施工角度分析工程设计的技术可行性与经济合理性，同时作出轮廓的施工规划，井提出在施工准备阶段首先应进行的工作，以便尽早着手准备。这一组织设计主要应由设计单位负责编制，并作为初步设计的一个组成部分。
2.施工组织总设计
它是以整个建设项目或民用建筑群为对象编制的，目的是要对整个工程的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。其作用是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及现场总的布置方案等，并提出各种技术物资资源的需要量，为施工准备创造条件。施工组织总设计应在扩大初步设计批准后，依据扩大初步设计文件和现场施工条件，由建设总承包单位组织编制。
3.单位工程施工设计
它是以单项工程或单位工程为对象编制的(通常也称单位工程施工组织设计)，是用以直接指导单位工程或单项工程施工的。它在施工组织总设计和施工单位总的施工部署的指导下，具体地安排人力、物力和建筑安装工作，是施工单位编制作业计划和制定季度施工计划的重要依据。单位工程施工设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由施工承包单位负责编制。
4.分部(分项)工程施工设计
它是以某些特别重要的和复杂的或者缺乏施工经验的分部(分项)工程(如复杂的基础工程、特大构件的吊装工程、大量土石方工程等)或冬、雨季施工等为对象编制的专门的、更为详尽的施工设计文件。
施工组织总设计是对整个建设项目施工的通盘规划，是带有全局性的技术经济文件。因此应首先考虑和制订施工组织总设计，作为整个建设项目施工的全局性的指导文件。然后，在总的指导文件规划下，再深入研究各个单位工程，对其中的主要建筑物分别编制单位工程的施工设计。就单位工程而言，对其中技术复杂或结构特别重要的分部(分项)工程，还需要根据实际情况编制若干个分部(分项)工程的施工设计。
施工组织设计的内容一般包括：
(1)施工准备工作计划;
(2)施工方案;
(3)施工进度计划;
(4)施工现场平面布置图;
(5)劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划;
(6)工地业务的组织规划;
(7)安全技术;
(8)主要技术经济指标。
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