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来看看月薪3W的HRBP是啥样？
大家不难发现，现在很多知名、头部企业在面对人力资源时，不单单是说支撑的，会提牵引，提HR与业务如何互相牵引，其中HRBP扮演着重要角色。
优秀HRBP像是一个组织当中的冲锋者，脚踏实地，始终将视线放在在业务增长和管理平衡上，能够解决的都是实质性的问题。
HRBP不仅是一个角色，更是一种思维模式。
但HRBP们在工作时常常遇到一个工作挑战：总部的COE不断地向HRBP提工作要求，每件事都是紧急重要的，使得HRBP难于应付。
难于应付的很大原因是因为没有业务思维。
在组织中可以不设BP的角色，但不能没有业务思维，就像互联网思维一样，有些企业非互联网企业，但不代表他们不应该具有互联网思维。
那么，HRBP工作开展有没有什么好的方法呢?需要转换怎样的思维呢?
脑中有图——HRBP脑中必有的五张图
①战略大图
②组织结构图
③业务大图
④流程图
⑤人际关系图
眼中有人——HRBP眼中须紧盯的几类人
①职场关键利益相关人
②关键人才
③准关键人才
心中有数——HRBP心中须了解的几类数据
①HRBP数据分析的思路
②HRBP数据分析结果呈现
手上有招——HRBP常用工具和技巧举例
①HRBP常用工具
②HRBP常用技巧
脚下有路——HRBP未来的路怎么走
①影响HR的生存环境因素
②HRBP从现在看未来，从未来看未来
小提示：多个证多条路，为了提升就业几率考个HRBP证书还是个不错的选择。想找个好工作，咱们自己就得提升考个HRBP证书，这个机会怎能错过？怎么才能知道本地区的HRBP考试领证时间、报名时间和考试时间等相关信息呢，不要着急，来申请 免费预约短信提醒，到时给您发短信提醒哟~
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