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很多人对于 HRBP 的工作描述都非常虚，不容易落到日常工作上，也不容易明确的说出价值或重心，点跃在线小编通过自己的经验和见闻做一个整体的诠释，供大家参考。
HRBP 的工作内容很难通过一个维度进行评价，既然这样，咱们用两个维度来看待这个问题：
1、HRBP 工作内容分成几大块;
2、HRBP 代表几方的视角。
以工作内容为纵轴，视角为横轴，则 BP 的工作如图所示：
以上，是小编根据自己的经验和见闻整理的 HRBP 的工作内容要点，产出也比较好推敲了，比如 5 号格提到的类似“黑客马拉松”活动的策划实施，比如 7 格的文化标杆宣传、6 格的人才盘点、职位体系梳理等等，都可以算作明确的产出了。
不过不同时期可能侧重点有所不同，倒不用拘泥于每块都要做全。
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