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2013年化工工程师工程国际工程承包方法4

|0·2013-05-24 21:53:00浏览0 收藏0
摘要 国际工程总承包报价是承揽工程项目的关键,较详细介绍分析总承包的报价内容、报价方法、报价步骤。

更多知识点请查看:2013年化工工程师工程国际工程承包方法汇总

  8.2.2 消耗材料

  确定方法同采购费用,不再论述。

  8.2.3 机械费用

  由于国际工程施工折旧年限大大短于国内施工机械的折旧年限,一般来讲,国际上施工机械折旧年限为5年,有的机械设备折旧年限为2~3年。机械台班费用的调整主要对折旧、燃料费、人工费等进行调整,一般机械费用调整系数为1.7~2.0。

  8.2.4 施工费指标

  在国际工程报价中,一般采用施工费指标这个概念,其内容组成同施工费用。

  施工费指标的简单计算公式为:

  R――表示人工费;

  45%――表示人工费占人工、消耗材料、机械费之和的百分比;

  1.30~1.40――表示除人工费、消耗材料费、机械费之外的施工费用。

  下面提供的施工费指标是近几年在东南亚报价中,通过整理分析的施工费指标,仅供参考:

  A、泰国STAR炼油厂报价中(93年)施工指标11美元/工时;

  B、马来西亚PSR-1炼油厂报价中(94年)施工费指标12.5美元/工时;

  C、马来西亚PSR-2炼油厂报价中(94年)施工费指标12美元/工时;

  D、文莱BRU-JEP炼油厂报价中(98年)施工费指标14.3美元/工时。

  8.3 总部费用

  8.3.1 项目管理,在国际工程中一般为(采购+施工)4%左右;

  8.3.2 勘察设计,在国际工程中一般为(采购+施工)8~10%左右;

  8.3.3 项目监理,在国际工程中一般为(采购+施工)1~3%左右,最高为5%;

  8.3.4 试车,在国际工程中一般为(采购+施工)1~3%;

  8.3.5 人员培训,在国际工程中一般为(采购+施工)0.5~1%。

  8.4 风险费用

  风险费用包括未明确项目准备金(相当于国内的不可预见费)和建设成本上涨费(相当于国内的价差预备费)。

  未明确项目准备金,就石化工程而言,一般为15%。

  建设成本上涨费应根据投资使用计划和价格指数计算,价格指数的确定一般按炼油厂纳尔逊指数和通货膨胀率确定。在国际工程中,风险费用直接分摊到采购、施工、总部三部分费用中。

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