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2014年给排水工程师(新编劳动定员标准2)

|0·2013-12-03 21:27:29浏览0 收藏0
摘要 2014年给排水工程师(新编劳动定员标准2)

  3“标准”中的专业设置“标准”中的专业设置改变了过去那种按专业分工过细的传统设置模式,其特点是:覆盖面广,综合性强。主要体现在:机组运行部分不是按电气、机械小专业设置,而是按照远方监控和集中监控设置;机组维修部分按机械维修和电气维修设置,既包括了水轮机、发电机及其附属设备的维护,又覆盖了高压试验、化验、金属和技术监督等专业;水工部分只包括了水工机电运行维护、水工观测和水务三个项目,而将原标准水工部分中的水库观测和泥沙分析并在水工观测中,将闸门监控并在机组运行中,剔除了水工维护;其他部分只列出了水力发电厂必备的通信、仓库两个项目。

  4“标准”的水平“标准”的总体水平较原国家电力公司2000年颁发的《水力发电厂劳动定员标准》的水平有明显提高,更加突出了新型电厂劳动用工的先进性和指导性,通过建立新型的人力资源管理机制,在劳动效率方面达到同行业的先进水平。同时,也对常规电厂起到示范和指导的作用,明确了实施“标准”的努力方向。从近几年一些水力发电厂的实践和大力推进减人增效取得的成果看,新编新型劳动定员确定的定员水平是比较适当的。

  5“标准”对上岗人员素质的要求由于“标准”的水平较高,专业设置覆盖面广、综合性较强,这就要求所有上岗人员必须具有较高的素质,其专业技术水平要普遍达到一专多能、一岗多责,主要运行岗位值班人员要达到全能值班水平,其专业技能水平要达到本岗位技能鉴定标准要求。因此,在实施此标准时,必须要加大对职工的培训力度,以提高职工的业务技术素质和技能水平。

  6“标准”的适用范围“标准”适用于在正常生产技术和劳动组织条件下的独立水力发电企业的生产、管理工作的劳动定员管理以及公司制和总厂制下水力发电厂生产人员的劳动定员管理。公司制和总厂制的管理工作人员的劳动定员管理,也可参照此标准,结合各自的职责和管辖范围来设置高效的机构及配备精干的人员。

  “标准”的主要用途:一是新建水力发电厂进行定员测算、制订定员方案的依据。二是确定和衡量新建水力发电厂用人水平的唯一标准。三是新扩建水力发电厂配备或培训各类专业人员的依据。四是可为水力发电厂“创优秀企业”和实现减人增效目标起到导向和示范的作用。

  7实施新编“标准”的成效和改进意见自“标准”颁布实施后,集团公司开展了按定员组织生产,根据定员标准核定企业工资基数,分离富余检修人员,成立区域检修公司,鼓励超员企业承担系统内新建项目的委托运营等一系列活动,有效整合了区域公司人力资源,同时加强职工岗位技能培训,提高员工岗位素质,增加就业率,这些配套措施使得集团公司的人力资源管理和配置更加规范和合理。随着科技进步、生产设备水平的提高,现有定员标准还得不断调整和完善。笔者根据工作经验,提出以下改进意见:

  大多数水电厂远离城市和生活基地,库区管理范围大,生活用品、生产值班和管理确实需要配备汽车运输,常规水电厂均配备了正式职工组成的驾驶队伍,新标准取消此项定员后,建议配套出台车改方案,对于生产与职工上下班通勤车按地区核定费用。

  水工维护、灌浆专业性较强,应属非通用工种,许多有一定规模的水电厂也已经配备了此队伍,建议按水工设施的大小适当考虑少量定员。

  一些大型高坝的水电厂均在坝内配有电梯,运行环境潮湿,高程一般超过100米,需要专业人员运行维护以确保安全,建议核增少量必备定员。

  其它生产必备人员是定员标准各项工作范围没有包括的但又属于生产工作必须配备的定员,随着定员标准的进一步规范和统一,建议该项目定义应更加明确,直至剔除该项目设置。

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