2014年自考人力资源管理复习资料:合理使用人员
|0·2013-12-10 11:14:15浏览 收藏
第六章人员使用
第一节合理使用人员
1.劳动生产率的概念：劳动生产率指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率，即活劳动效率。
2.劳动生产率的2种算法：
①劳动生产率的直(接)算法：以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算，即：
工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间
商业企业的劳动生产率=销售额/销售人数
②劳动生产率的逆算法：以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算，即：
劳动生产率=生产时间/产品的数量
说明：直(接)算法的数值越大，即单位时间生产的产品越多，劳动生产率也就越高
逆算法结果越小，说明生产一个产品所消耗的工时越少，当然劳动生产率也就越高
3.劳动生产率的产品数量计算的指标体系：实物指标、变换指标、价值指标、工时消耗指标
4.劳动生产率的生产产品所需时间的计算指标体系：有效作业时间(纯工作时间)、广义工作时间(含非工作时间)
5.劳动生产率与活劳动投入经济效益的关系：P141
6.提高劳动生产率的基本方法：
①不断加大产品设计与生产的科学技术投入
②依靠科技进步，不断节约能源与材料，降低物化劳动消耗，提高劳动生产率
③采用现代化管理手段
④分工协作，提高出勤率、有效工时利用率，巩固劳动纪律
⑤不断全面提高劳动者的整体素质与工作技能
⑥充分调动劳动者的积极性
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