2013年自考企业管理概论复习笔记：名词解释-2
|0·2013-10-14 15:18:31浏览 收藏
11、管理：有意识地协调人们的共同活动，达到一定目标的系统的工作过程。
12、计划职能：是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。计划职能是首要职能。
13、组织职能：为了实现企业的目标与计划，确定企业成员的分工与协作关系，建立科学合理的组织机构，使企业内部各单位，各部门，各岗位的责、权、利相一致，彼此协调，以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作。
14、用人职能：也称人事职能，指人员的选拔，使用，考核，奖惩和培养等一系列管理活动。
15、指挥职能：指企业各级领导人为了贯彻实施企业计划，在自己的职权范围内，通过下达指示，命令和任务，使员工在统一的目标下，各负其责，相互配合，完成各项任务。
16、控制职能：按既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原定计划进行，或改变和调整计划，以达到预期目的的管理活动。
17、法人治理结构：根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立，制约又相互联结，协调的原则，在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立，权责分明，相互制衡，相互协调关系的一种企业领导制度。
18、管理幅度：是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。
19、有效管理幅度：是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。
20、学习型组织：是以共同愿景为基础，以团队学习为根本特征，对顾客负责的组织系统。
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