2013年自考运筹学知识点整理（7）
|0·2013-06-05 13:39:40浏览 收藏
四：库存管理
1：企业为了保证生产和供应的连续性和均衡性。。。。。
2：库存管理的作用：最基本的一个方面就是保证工业企业的生产能够正常的连续的均衡的进行。
库存管理的作用：
(1)：适应原材料供应的季节性
(2)：适应产品销售的季节性
(3)：适应运输上的合理性和经济性。
(4)：适应生产上的合理安排
(5)：适应批发量的大小
3：库存管理的意义(目标)
(1)：保证企业按科学的计划实现均衡生产，不要因缺少原材料或者其他物资而停工停产
(2)：使库存管理的总费用达到最低
4：库存管理的内容：通过调节和控制存储的输入和输出的关系，来寻求最佳的经济效益
(1)：确定经济采购量或经济生产批量
(2)：确定一个合适的订购提前量
(3)：确定一个合适的安全库存量
(4)：计算最小库存费用
(5)：提出行之有效的管理和控制方法
5：库存管理的存货台套：又称为存货储备单元(简称存货单元)。
存货台套法的内容：以存货台套作为存货管理的单位，在某个存货台套中可以包括有关的各种单项存货
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