2024年高级会计师试题：财务战略

根据财政部会计评价中心发布的《关于2024年度全国会计专业技术资格考试考务日程安排及有关事项的通知》公告确定高级资格考试于2024年5月18日举行，共1个批次，为帮助大家高效备考，本站编辑整理了高级会计实务-案例分析专练，供大家免费获取！

【案例分析题】

甲公司是一家从事日化产品生产、销售业务的公司，其旗下拥有多个日化品牌，为加强对产品组合的管理，强化优势品牌的市场竞争力，甲公司经过市场调查，并开会研究，拟根据不同的业务类型实施不同的战略，会议研讨内容摘要如下：

(1)S牌肥皂/洗手液产品，主打安全、除菌的理念，从问世以来一直深受广大消费者的喜爱，市场占有率很高，能为企业带来大量的现金。但由于该业务市场基本成熟，销售增长速度缓慢，所以甲公司决定对于该业务采取继续维持的态度，在产销规模、费用支出、研发投入等方面不予大幅调整。

(2)由于洗衣粉市场的品牌众多且受洗衣液、洗衣凝珠等新型替代品的冲击，导致该行业市场的竞争尤为激烈，打折、促销等价格战是常态，销售增长乏力。甲公司的T牌洗衣粉产品由于缺乏特色和规模经济，导致成本较高、差异程度较低，市场份额较低。为了有效聚集资源，降低营运的管理成本，增强其他业务的市场竞争地位，甲公司决定对该项业务予以剥离出售。

(3)K牌护肤品业务是甲公司的主打，该品牌产品具有核心配方生产技术，产品曾多次进入“美容大赏”的榜单，并居前列。由于其独有的“酵母精华”配方，可以促进皮肤的新陈代谢，保持肌肤活力，在该业务的市场上一直保持着领先的地位。随着人们生活水平的提高和购买力的增强，对护肤品的需求呈现出了井喷的态势，销售一直保持着较高的增长水平。甲公司决定加大对该品牌的投入，以巩固和提高现有市场的份额。

(4)P牌护发产品由于上市时间较短、产品种类较少、消费者的认知度较低，导致其市场占有率也很低。但该业务市场的前景良好，销售增长率在近几年快速增长。甲公司经过分析后认为，该业务有可能成为公司新的利润增长点，因而决定招聘更多营销人员，以增强其产品在现有市场的占有率;研发更具特色的护发产品，增加产品组合的宽度，为消费者提供更多的选择。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)～(4)，结合波士顿矩阵，分别指出甲公司的各项业务所属的业务类型，并说明理由。

2.根据资料(1)～(4)，分别指出甲公司实施的战略分别属于何种总体战略类型。

3.根据资料(2)，从资本筹措与使用特征的角度，判断T牌业务应采取的财务战略具体类型，并说明理由。

【正确答案】

1.正确答案 :

(1)金牛业务。

理由：S牌肥皂/洗手液业务的市场占有率较高，能为企业带来大量的现金，但销售增长率较低。

或：该业务具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低速增长市场，市场地位有利，盈利率高，能为企业带来大量现金。

(2)瘦狗业务。

理由：T牌洗衣粉业务市场竞争激烈、销售增长率较低，且该业务的市场占有率也较低。

或：T牌洗衣粉业务具有低增长、弱竞争地位，处于饱和衰退的市场之中，竞争激烈、盈利率低。

(3)明星业务。

理由：K牌护肤品业务在市场上一直保持领先的地位，享有较高的市场占有率，且销售增长率也处于较高水平。

或：K牌护肤品业务具有高增长、强竞争地位，处于迅速增长的市场，享有较大的市场份额。

(4)问题业务。

理由：P牌护发品业务的市场占有率较低，但该业务的市场前景良好，销售增长率较高。

或：P牌护发品业务具有高增长、弱竞争地位，处于最差的现金流量状态。

2.正确答案 :

(1)稳定型战略(或：防御型战略);

(2)收缩型战略(或：紧缩型战略);

(3)成长型战略;

(4)成长型战略。

3.正确答案 :

防御型财务战略(或：收缩型财务战略)。

理由：防御型财务战略主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。甲公司拟对T牌洗衣粉业务进行剥离，所以适合采取该战略。

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