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2024年高级会计师备考中，为帮助大家高效备考，本站编辑整理了章节重要知识点精讲，供大家学习，本文涉及第三章 企业风险管理与内部控制中的目标设定。
【知识点】目标设定
风险管理的基本流程包括目标设定，风险识别，风险分析，风险应对，风险监控、信息沟通和报告，风险管理考核和评价。每一项流程均可以设定子流程。
目标设定
企业应通过制定程序使各项目标与企业的使命相协调，并且确保所选择的具体目标及其所面临的风险在企业愿意承受的风险水平(即风险容忍度)的范围内。
目标设定环节应确定企业的风险偏好和风险容忍度。
1.风险偏好
风险偏好是指企业愿意承担的风险(什么风险)及相应的风险水平(多少风险)，可以分为高、中、低三种，由董事会确定，一般用定性表示。
2.风险容忍度
风险容忍度(承受度)应在风险偏好的基础上，设定风险管理目标值的可容忍波动范围。
风险容忍度衡量指标：应尽可能用定量表示，最大可能损失(或最低收益率)、损失发生的概率和可能性、期望值(统计期望值，效用期望值)、波动性(方差或均方差)、风险价值(VAR)以及其他类似的风险度量指标可以用于风险容忍度衡量。
主要决定因素包括：企业财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
如，某集团公司对不同业务制定了风险容忍度，其中，为了实现战略目标，要求5年以上的投资资本回报率应达到10%及以上，而对于合规风险，则要求“零容忍”。
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