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2024年高级会计师备考中，为帮助大家高效备考，本站编辑整理了章节重要知识点精讲，供大家学习，本文涉及第二章 企业全面预算管理中的全面预算的编制方式。
【知识点】全面预算的编制方式
全面预算的编制方式主要有：权威式预算（自上而下）、参与式预算（自下而上），实务中的预算编制方式一般融合了权威式预算和参与式预算，即混合式（上下结合）的预算编制方式。
| 编制方式 | 内容阐释 |
| 权威式预算 | 预算是财务计划和过程控制的工具，从企业的战略目标直至单个部门的具体预算等，均由企业的决策层决定，较低层级只是按照预算原则执行预算 权威式预算虽然能从企业全局出发，实现资源的合理配置，但主观性太强，下级缺乏责任感和动力，预算目标的实现会大打折扣 较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算（可控资源）产生影响，就会发生“用足预算”的现象 |
| 参与式预算 | 各个层级共同制定预算，最高管理层和董事会保留最后的批准权 在参与式预算中，虽然下级的士气和动力有所提高，但是预算执行者为了逃避最终责任，可能造成预算松弛问题，编制低标准预算，制定容易实现的目标。例如高报成本预算目标或低报销售预算目标。此外，当上下级存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲 |
| 混合式预算 | 综合了“权威式预算”与“参与式预算”两种方式优点的编制方式，具体步骤（略） |
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