案例题

白色家电营销战打响以来,一边是钢材等上游原材料价格的上涨,一边是渠道库存压力的逐年递增,再加上价格大战、产能过剩、利润滑坡,过度竞争压力之下,除进行产品和市场创新外,挤压成本成为众多同类企业舍此无它的存活之道。近年来,在降低市场费用、裁员、压低采购价格等方面,美的始终围绕着成本与效率,在供应链这条维系着空调企业的生死线上更是绞尽脑汁,实行“业务链前移”策略,力求用“供应商管理库存”(VendorManagedInventory,简称VMI)和“管理经销商库存”形成整合竞争优势。

根据以上材料内容,回答下列问题:

第1题
未知题型

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