案例题

HM煤电公司是国内领先的大型煤电企业,核心业务涵盖煤炭开发,电力生产与供应。该公司年火电发电量达到1050亿千瓦时,年煤炭消耗量约为300万吨。随着全球环保意识的提升,绿色发展已经成为高质量发展的核心,习总书记强调,推动经济社会发展绿色化,低碳化是实现高质量发展的关键。2025年政府工作报告中提出,协同推进降碳减污扩绿增长,加快经济社会发展全面绿色转型基于上述背景,HM煤电公司积极探索绿色生产之路,寻求“清洁煤电+综合能源服务”的双重驱动发展模式。

公司通过提高运营管理水平,大力推行节能减排措施,努力实现绿色转型。具体绿色生产运营管理措施包括:对老旧机组实施超低排放改造,采用新发电技术,提高机组热效率并降低氮氧化物、二氧化碳的排放浓度;规划“风光火储一体化”基地,在煤矿塌陷区建设220MW光伏电站,并配备储能系统,探索煤电与新能源的协同调峰模式,将粉煤灰,脱硫石膏等固体废弃物加工成建筑材料,形成年产值5万亿的循环经济产业链;构建“指挥能碳管理平台”,实施监控机组的能耗和碳排放数据,并利用AI算法优化燃烧参数,从而减低供电煤耗,每年节约标准煤10万吨。

第1题
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