2026年高级经济师人资资源专业考试难不难？真题答案+考点解析出炉
环球网校·2026-05-30 17:31:26浏览 收藏
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公司研究下属高管选拔问题，会议上人力资源专家介绍了胜任特征理论及在领导选拔任用中的应用。重点介绍了麦克利兰和威尔逊研究成果。在领导胜任特征方面，麦克利兰强调成就动机和服务意识，威尔逊强调预测变化，寻求支持，驱力水平。
【题号1】什么是胜任特征?请分析胜任特征中，哪些容易培养，哪些难以培养，并分别阐述理由。
【考点链接】第1章-胜任特征
【环球网校答题要点】
胜任特征又称胜任力，是指能将岗位中优秀绩效者与普通绩效者区分开来的、个人潜在的、深层次的综合素质特征。涵盖个体的知识、技能、能力、价值观、动机、特质等核心要素，是驱动员工产生优秀工作绩效的根本性核心特质。
知识、技能易培养，知识靠学习记忆就能掌握;技能通过反复练习可快速熟练，见效快。
能力较难培养，依托经验、思维与阅历逐步提升，周期长，需要长期实践沉淀。
价值观、动机、个人特质最难培养，受成长环境、性格、固有认知影响深，根深蒂固，很难被外力改变。
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