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2022年工商管理高级经济师考试真题(案例分析题)
【真题案例一】1.简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?
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(1)领导核心和政治核心作用。党组织在国有独资公司法人治理结构中具有法定的地位，企业要把党建工作总体要求纳人公司章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分。
(2)“双向进入、交叉任职”领导体制。公司符合条件的党组(党委)领导班子成员可以通过法定程序进人董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理人员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党组(党委);党组(党委)书记、董事长一般由一人担任，推进中央企业党组(党委)专职副书记进人董事会。
(3)重大事项由党组织研究把关。
①贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措。
②企业发展战略、中长期发展规划，重要改革方案。
③企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性和方向性问题。
④企业组织架构设置和调整，重要规章制度的制定和修改。
⑤涉及企业安全生产、维护稳定、职工权益、社会责任等方面的重大事项。
⑥其他应当由党组(党委)研究讨论的重要事项。
董事会的职责：①国有独资公司董事会行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，落实董事会年度工作报告制度;
②董事会与党组织保持充分的沟通，有序推行国有独资公司董事会的经理人员选聘，同时开展对经理人员的管理和监督。
③同时，积极探索董事会通过差额方式选聘经理人员。
经理层的职责：①经理层是国有独资公司的执行机构，依法由董事会聘任或解聘，接受董事会管理和监事会监督。
②总经理对董事会负责，依法行使管理生产经营、组织实施董事会决议等职权，向董事会报告工作，董事会闭会期间向董事长报告工作。
【真题覆盖情况】强化班【第2章】知识点讲解
【真题案例一】2.阐述董事会对经理层授权的主要内容?
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公司法人治理结构中的委托代理关系是在董事会与经理之间形成的。董事会以经营管理知识、经验和创利能力为标准，选择和任命适合本公司的经理。经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权。
董事会对经理层授权的主要内容有：经理对公司内部事务的管理权，经理在诉讼方面及诉讼之外的商业代理权。
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