2022年高级经济师知识产权专业证考点：企业知识产权管理

2022年高级经济师知识产权专业证考点：企业知识产权管理

一、概述

企业知识产权管理是企业围绕知识产权的创造、运用、保护、管理、人才培养等活动实施的一系列的决策和活动。企业应建立知识产权管理体系并形成制度文件，实施、运行并持续改进，保持其有效性。

二、文件要求

1.知识产权管理体系文件应由企业最高决策层制定或认可，并在企业内部正式颁布、实施和执行。

2.知识产权管理体系文件包括：知识产权方针和目标、知识产权手册、形成文件的程序和记录。

三、管理职责

(一)管理承诺

企业的最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人。

(二)知识产权方针

企业的最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保其符合相关法律法规和政策的要求，与企业的经营发展情况相适应，在企业内部得到有效运行，在持续适宜性方面得到评审，形成文件、付诸实施并予以保持，以及得到全体员工的理解。

(三)策划与目标

知识产权策划是对知识产权方针的细化和具体化。

(四)职责与权限

1.企业的最高管理者应在企业最高管理层中指定专人作为管理者代表

2.企业应建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理。

(五)管理评审

评审内容应包括：知识产权方针、目标，企业经营目标、策略及新产品、新业务规划，企业知识产权基本情况及风险评估信息，技术、标准发展趋势，前期审核结果。管理评审结果应包括知识产权方针、目标修改建议，知识产权管理程序改进建议，以及资源需求。

四、资源管理

(一)人力资源

(二)其他资源

五、基础管理

(一)获取及维护

企业应根据自身特点建立整套知识产权获取机制和流程。

(二)运用

企业应促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可以评估知识产权对产品销售的贡献。

(三)保护

企业应加强知识产权风险的识别、评测和防范。

(四)合同管理

企业应加强合同中的知识产权管理，对合同中有关知识产权的条款进行审查。

(五)保密

六、实施和运行

立项-研究开发-采购-生产-销售和售后

七、审核和改进

企业应针对自身知识产权管理体系的建立情况，制定与其规模匹配的知识产权管理体系审核制度与流程，并定期开展内部审核。

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