短信预约提醒成功
【案例分析】
B物流公司是一家5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输、仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略,该公司建立起“自有、联营、外协”三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点,并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地,构建了一张布局合理、遥相呼应的物流网络。
B物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车制造厂形成战略伙伴关系,构建供应链环境下的综合物流业务合作,充分利用网络与信息技术,加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合,实现了从汽车制造厂、B物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理,极大的提高了客户满意度。
为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,B物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限资源开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应。
问题:
1.从一体化物流管理战略的角度分析,B物流公司采用的物流网络战略有哪些优势?
2.与传统物流管理相比,B物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?
3.从企业物流运作模式的角度分析,B物流公司运输环节实行的是哪种运作模式?B物流公司选择这种物流运作模式的原因是什么?
答案见第二页
参考答案:
1.答:物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。物流网络的优势有:
(1)企业可自由加入或退出,尤其在业务最忙的季节最有可能利用到这个系统。
(2)通过一批优势物流企业与生产企业结成共享市场的同盟,把过去那种直接分享利润的方式联合发展成为优势联盟,共享市场,进而分享更大份额的利润。
(3)优势物流企业可以与中小型物流企业结成市场开拓的同盟,利用相对稳定和完整的营销体系,帮助生产企业开拓销售市场。这样,竞争对手成了同盟军,物流网络就成为一个生产企业和物流企业多方位、纵横交叉、互相渗透的协作有机体。
(4)由于先进信息技术的应用,当加入物流网络的企业增多时,物流网络的规模效益就会显现出来,这也促使社会分工的深化,“第三方物流”的发展也就有了动因,整个社会的物流成本会由此大幅度地降低。
2.答:供应链环境下的物流管理特点为:信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务。
3.答:“B物流公司是一家5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输、仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等”,因此可以看出物流对B公司成功的重要性高。
“为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,B物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限资源开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应”,反映出B公司自身处理物流的能力较低。
综合来看,B公司采用的物流运作模式为寻找物流合作伙伴。通过组建物流联盟,将会在物流设施、运输能力、专业管理技能上受益极大。
【温馨提示】距离准考证打印还有一段时间,小编建议考生立即填写 免费预约短信提醒服务,届时我们会及时提醒2021年各省高级经济师考试准考证打印时间通知,避免因错过准考证打印时间而无法参加考试哦。
以上内容是2021年高级经济师《工商管理》模拟试题一,小编为广大考生上传更多2021年高级经济师备考精华资料、历年真题、备考指导文档,可点击“免费下载”按钮后进入下载页面。