短信预约提醒成功
企业不是不发展不增长，而是稳定、非快速地发展。
(1)采用稳定发展战略的常见原因：
企业目前的经营状况良好，管理人员无法确定现行战略的实际运行情况，因此，自然就采取一种“维持现状”的稳定战略。
采用稳定型战略，风险比较低，而开发新市场和新产品风险较大，管理认为不一定值得去冒风险。特别是有的大企业安于现状，不求进取，进而不肯轻易改变战略。
采用稳定型战略，操作简便，也不费力，那些保守型的经营者往往愿意采用此战略。
企业经过一段快速成长之后，为了克服由于成长过快产生的效率变低，管理不善等问题，巩固取得的已有成果，并获得喘息的机会，企业也愿意采用稳定型战略。
过高的市场占有率，会导致竞争对手的进入和攻击。为了不引起对手的注意，或避免政府的干预，一些企业也在一定期间主动采取稳定型战略。
(2)稳定发展战略的类型
不变战略、近利战略、暂停战略、谨慎前进战略。