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在培训日益普及的今天，大部分考生在经过培训后都能在短期内提升自己的面试水平，但是，你如何能够比别人优秀，能够在短短的二十多分钟博得考官的青睐，成为最终取胜的“黑马”，不仅需要比别人更多的付出，还需要切实提高自己解决问题的能力，而不仅仅是意识，而你的竞争对手大多还是停留在“意识”阶段。
很多考生可能会有疑惑，何为解决问题的“意识”，何为解决问题的“能力”?同为经过培训的考生，怎样的考生会有“意识”，怎样的考生会有“能力”?想要有从“意识”提升到“能力”的华丽转身又将从何处着手?这些问题，华图教育面试资深教师韩玲都会为大家一一解答。
我们以组织管理类题目作为例子，很多考生认为，只要学会了这类题型的答题思路，从目的意义、准备组织、协调控制和总结提高这四个步骤就可以把题目答出，也能够让考官看到自己能够完成任务，但是如果仅仅依靠模板来答题，会导致语言生硬、活动方案不具备可行性、所有的活动都千篇一律等问题，只能保证考生拿一个比较平庸的分数，这样的考生就是具有解决问题“意识”的考生。而有“能力”的考生呢，他不仅能够熟练运用答题思路，而且能够从中提出个性化的、细致的、可操作性强的对策来，使这次活动真正落到实处，真正圆满完成。
要想在考试中夺得高分，成为“黑马”，务必要轻意识、重能力，但是怎样才能体现出能力呢，首先要求考生认真审题，找到这道题目的关键词，把握命题人的意图，然后根据具体的活动类型和活动方式给出具体的措施，其次要求考生有强烈的“代入感”，真正把自己想象成为题目中的这个公务员，身临其境、设身处地地去思考问题;最后还应该将对策细化，切实解决领导布置给的任务。只有这样，这道题才是独一无二的题，是无可替代的题，不是拿一个万能模板套下来的千篇一律的题。
只有真正理解了“意识”与“能力”的区别，并且落到答题当中，考生才能从众多竞争对手中脱颖而出，最终成为“黑马”。
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