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“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮\’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝\’。
对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?”
听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办
法。比如：
(1)寻找根源，激发合力;(2)合理用人，各尽其能;(3)明确职责，按制奖惩;
(4)定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
