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1、在单位盲目追求高学历，甚至有的收发员都是研究生，你怎么看?
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
(1)这种现象反映了社会还存在着对学历的盲目崇拜。
(2)一般情况下，高学历者往往具有比较高的知识水平和丰富的理论知识，对于开展工作来说也是大有好处的。
(3)但是，由于高校教育体制本身的弊端，高学历往往意味着实践经验比较欠缺，解决实际问题的能力往往不足。
(4)因此，社会应该破除对高学历的盲目崇拜，要根据具体工作的需要来选择。在科研类工作上，高学历者具有很大优势;在重实践的工作岗位上，应该摒弃对学历的崇拜。
2、你是办公室主任，请你组织一下单位的年终总结大会。
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】
(1)这是领导对我的信任，我一定要组织好这次总结大会。
(2)拟定计划，就总结大会的时间、地点、出席的领导、需要协调的部门、必要的资金、总结大会工作人员的选择、总结大会的具体形式、具体内容，报领导批准。
(3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好要出席的领导，做好领导的接送工作和接待工作。
(4)在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证总结大会圆满举行。
(5)总结大会结束后，要及时总结，向领导汇报，并总结经验教训。
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3、你单位搞竞争上岗，有个同事找你拉关系，你怎么看?
【测评要素】人际关系
【答题要点】
(1)在工作中遇到这样的情况是难免的，我会努力处理好公私关系。
(2)竞争上岗是为了提高公务员队伍的整体素质，激发大家的工作积极性和创造性，是打造服务型政府的具体体现。
(3)我会处以公心，正确地选择合适的人选，而不会因为同事拉关系，就放弃了公正的立场。
(4)在竞争上岗结束之后，我会和同事进行沟通，做好解释说明工作，不能因为此事影响了与同事的关系，更不能因此影响工作。
4、如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人，你还会对他提合理化的建议吗?
【测评要素】人际关系
【答题要点】
(1)碰到这样的领导，我仍然会以工作为重，提出合理化的建议。
(2)下属是不能选择领导的，因此领导的性格并不是影响我提合理化建议的因素。
(3)我会注意自己提建议的方式方法，相信领导能够接受我的建议。
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5、如果让你组织一支足球队，你如何操作?
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】
要组织一支足球队，需要从以下几个环节展开工作：
(1)选择人员。主要包括选择教练和队员，教练可以从附近的体育学校选择;而队员在单位内部选择的时候，需要和教练一起先制定队员选拔的标准，主要包括思想素质、人际关系能力、身体素质、技术潜质、是否有过相关经历等等。然后组织选拔队员，按照素质高下选择。要有替补队员。
(2)制定球队的规章制度。没有规矩不成方圆，作为一个战斗集体，一支足球队必须有自己的规章制度，如出操训练制度，奖励惩罚机制。还要选择一名队长。
(3)其它工作。如联系训练场地，印制球衣，购置足球等训练设备。
6、如果你的领导在工作中误会了你，你如何处理?
【测评要素】人际关系
【答题要点】
(1)在工作中被领导误会是正常的，我会妥善处理。
(2)领导误会我，一定是我有些工作没有做好，或者人际关系没有处理好。我会首先努力改正这些问题。
(3)在适当的时候，和领导进行沟通，消除误会。
(4)今后我还会继续尊重和支持领导的工作。
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7、 请你说说08奥运会对中国的意义。
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
(1)举办08北京奥运会，是全体中国人民的盛事，是中华民族的盛事。
(2)举办2008北京奥运会，有利于树立我国更加积极的国际形象。
(3)举办2008北京奥运会，有利于带动我国旅游业、建筑业、服务业的发展。
(4)举办2008北京奥运会，有利于构建社会主义和谐社会。
(5)举办2008北京奥运会，有利于促进中外交流，更好地让世界了解中国，也让我们更好地了解世界。
8、假如你在去参加重要会议途中，一个人被车撞了受伤，肇事司机已经逃跑，你怎么办?
【测评要素】应变能力、计划组织协调能力
【答题要点】
(1)碰到这种情况，作为一名公务员，必须以人民群众的生命安危为重。
(2)如果情况允许，我会组织现场群众迅速把伤者送往附近医院，通知交警部门迅速赶到现场，采集证据;组织人民群众的作证工作。
(3)如果时间很紧，我会留下一名同事处理现场事务。而我会马上联系卫生、交通、公安部门，做好伤者救治、现场封锁、追捕肇事司机工作。
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9、你与一位同事矛盾很深，领导安排你跟他完成一件重要任务，你怎么办?
【测评要素】人际关系
【答题要点】
(1)领导安排我们一起出差，肯定有领导的道理，也许是想让我们通过这次工作能够改善关系，因此，对领导的安排，我会绝对服从。
(2)对同事与我的矛盾，我会处以公心，而不会针锋相对，激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象，我会根据工作的需要，首先反省自己，如果确实我考虑不周，我会听从同事的看法;如果同事错了，我会以适当的方式和他沟通。
(3)如果同事确实故意刁难，经过我的努力仍然不改，影响到了工作的顺利开展，我会以适当的方式向领导请示。
10、组织一次有六十多个单位参加的经验交流会，你怎么安排?
【测评要素】计划组织协调能力
【答题要点】
(1)这是领导对我的信任，我一定要组织好这次交流大会。
(2)拟定计划，就交流大会的时间、地点、参加交流大会的单位和人员的详细情况、需要协调的部门、必要的资金、交流大会工作人员的选择、交流大会的具体形式、具体内容，报领导批准。
(3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好参加单位和人员并做好接送工作、准备好必要的药品与医疗设施。
(4)在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证交流大会圆满举行。
(5)交流大会结束后，要做好善后工作，向领导汇报;并且总结经验教训。
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