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材料大意：
一个体育场比较简陋，人们喜欢在里面打球，练太极等，政府决定建个公共体育场，对大家开放，不过建成后会收取一定的费用。
1.运动场建设你是主要负责人，你该怎么做准备工作?
【答案】
政府对原有的简陋体育场进行改建，是有利于百姓的好事，公共体育场不仅有标准化的锻炼器材便于群众健身，更兼顾了安全性。我作为运动场建设的主要负责人，会从以下几个方面做好准备工作：
首先，我会听取领导指示，了解此次公共体育场建设的预计规模、可调配资源等，做一个初步计划，交领导审批再进行接下来的工作。
其次，对工作进行严格的资金预算，做出资金预算报表，报单位财政科审批。
再次，组织几个工作小组，对原有体育场进行勘察，掌握器材废弃或可翻新利用的情况;采访组可采用问卷调查及在网上设置意见栏让市民踊跃提意见和建议，根据市民切身体会建真正便民、实用的体育场;宣传组对这一工程进行宣传，让百姓了解我们暂时关闭旧体育场是为了让大家有个更安心、安全的锻炼环境，请市民配合我们的工作;招标组对这项市政工程进行招标，市政工程的建设既是惠民行为，建的规范也是承包商的好广告;采买组负责改建活动中的物资采购、存储、调配工作等。利民惠民工程每一分钱都要用到实处，因此一定要严格按照程序，公开招标，择优录取承建工程的开发商，争取以尽量少的资金达成满意的效果。
最后，在整个工作的进行过程中，我会随时监督各小组的工作进展，力求高效务实，如果遇到突发状况要及时予以处理，确保准备工作落到实处。
2.承建方给出一个方案，领导和同事都说好，但你觉得有细节缺陷，你该怎么办?
【答案】
在改建过程中，承建方给出一个方案，领导同事都说好，但我觉得细节有缺陷，那么我作为负责人应该谨慎推敲，找出证据，提出合理建议，力保工程的安全无虞。
首先，我要重新审核一遍承建方的整体方案，并请教建筑方面的老师，以确认我认为有缺陷的细节是我个人的感觉问题还是确实需要改进。
其次，承建方的方案领导同事都说好，可见确实有其独到之处，也许这个细节缺陷不涉及安全问题，仅仅是设计外观上的审美感觉因人而异。
再次，如果在请教过建筑老师学者后，认为整个方案是安全可靠的，我认为的那个细节只是外观的审美差异，那么我就从善如流，尊重领导同事的意见，批准承建方的方案;倘若这个细节缺陷确实会让新建体育场存在安全隐患，那么我会向领导同事说明情况，给出专业的证据，听取他们的建议，再与承建方沟通，要求他们修改完善。
最后，把最终敲定的方案交给老师检查，自己也严格检查之后交给领导审批，相信最终会有一个大家都满意的方案。