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单位组织一次新入职公务员培训，由你负责，你有什么打算?
对于这次新入职公务员的培训，我会制定详细的培训方案，根据领导的指示，结合我单位和新同事的实际情况，开展这次培训。
首先，我会组织一个小型而热烈的欢迎会，让大家尽快对单位和彼此基本情况都有所了解，并请单位领导和培训师发言，表达对新同事的欢迎并说明本次培训的主要内容以及需要注意的问题。
其次，组织集中学习，由培训师结合税源管理的实际工作情况及相关案例向新同事讲解《中华人民共和国税收征收管理法》和《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》;由税收管理部门的老同事向新同事讲解税源管理的工作方法和工作技巧;由人力资源管理部门的老同事向新同事讲解人际沟通的技巧。
再次，在新同事了解和熟悉了税源管理的相关工作之后，组织税源管理部门的老同事和新同事结成帮扶对子，跟着老同事在实际工作中进行学习和体验，加快熟悉对税源的监控、分析、服务和相关数据分析等工作，尽快熟知辖区税源的基本情况，快速了解单位其他部门(尤其是与税源管理部有业务往来的相关部门)的人员、工作职责等等。在此期间，我也会组织专人每天向对应的老同事了解其帮扶的新同事的思想、工作情况，并实时记录，如发现新同事有困难或问题，及时尽快帮助其解决。
最后，邀请单位相关领导做评委，对此次培训成果予以验收。同时，做好此次培训工作总结，为以后类似工作提供借鉴。