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水利系统防汛抗旱管理岗答法
单位组织这样一次培训，对于新入职员工认真贯彻落实中央一号文件和水利工作会议精神，进一步增强防汛抗旱服务队伍防大汛、抢大险、救大灾的责任意识，提升防汛抗旱知识水平和工作能力，切实承担起防汛抗旱管理、洪水调度和应急水量调度等工作具有重要的作用。
首先，培训前我会召集新入职的公务员展开一次培训动员会议，目的是提升员工对于培训的重视度，提升培训的效果，提高大家的热情和参与度，调动大家的积极性，保证新入职公务员可以更好地理解防汛抗旱主要内容以及当前面临的形势。
其次，要确定好此次培训活动的形式，并做好完备的准备工作。通过向举办过类似培训的同事请教，并广泛的征集大家对于培训的意见，确定此次活动的形式，可采用封闭理论学习与户外拓展相结合的形式，让新入职员工全面、系统地了解我国防汛抗旱工作的基本情况、防汛工作程序、抗旱工作程序、防汛抗旱基本知识、防灾减灾措施、防汛抗旱有关法律法规、全国典型防汛抗旱案例。并明确我们此次活动的时间，比如不影响工作的时间;根据单位入职人数的多少确定培训的场地;为了此次活动能够举办成功，还可以邀请相关的水利系统翻寻抗旱专业人士参与，给予指导意见，要提前确定好培训师名单;根据培训所需物品及综合该活动的所有花销，做出经费预算。将以上内容写出书面报告，报领导审批。
再次，培训内容主要分为专业培训和军事训练两部分。专业培训由单位的业务古凡为队员讲授了防汛抢险基本知识、防汛抢险准备工作、巡堤查险和抢险技术等核心知识，并播放相关防汛抢险演习录像。军事训练邀请军区教官进行了军容仪表、队列训练等，着力培养队员的吃苦耐劳精神和良好作风。在培训的过程中，我会对人员成立活动小组，下设几个分组，做好分工，如后勤组负责培训的物资准备、场地布置等工作，接待组负责培训师的邀请接待等，会务组负责培训主持、进程把控、记录等。
第四，培训结束后，欢送培训师及领导，组织相应的考核，将现场视频、文字资料进行归档。并将此次活动的举办过程、获得成效等做成书面报告上报领导。此次活动获得不错的成绩，建议建立长效机制，共同提高我单位的培训学习氛围。