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国家公务员面试评分表
所谓结构化面试就是首先根据职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
目前国家和大部分省市的公务员面试,均采用结构化面试的评分标注,因此,熟记评分规则对公务员面试极其重要。
评分说明:①对每一评分要素,考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
2012年国家公务员考试面试评分表
序 号 |
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姓名 |
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性别 |
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年龄 |
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文化 程度 |
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报考 岗位 |
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面 试 要 素 |
综合分析 |
言语表达 |
应变能力 |
计划、组织 与协调 |
人际交往 的意识与 技巧 |
自我情绪 控制 |
求职动机 与拟任职 位的匹配 性 |
举止仪表 | |||
权 重 |
17 |
17 |
14 |
14 |
13 |
10 |
7 |
8 | |||
观 察 要 点 |
对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 |
理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。 |
有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。 |
依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方关系;根据现实需要和长远效果做适当选择;及时做适当决策;调配、安置人、才、物有关资源。 |
人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,控制自己当前的欲望。 |
兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。 |
穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。 | |||
满 分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 | |||
要 素 得 分 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H | |||
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考 生 得 分(T) |
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考官评语 |
考官签字: 年 月 日 |
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