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福州市公务员局：以绩效管理促任务落实
6月18日开始，市民只要登录市公务员局官方网站(http://gwy.fuzhou.gov.cn/)，便可快速查询到与市公务员局有关的信息。建设独立的官网，是市公务员局年初制订的计划，确保计划落实的，是一套完整有效的绩效管理体制。
“绩效管理”这个名词早已为人熟知，但如何发挥它的“魔力”，却很少有人了解。带着疑问，日前记者来到市公务员局采访。
在市公务员局年初印发的《2012年度福州市公务员局绩效管理工作方案》中，记者看到，围绕全年要完成的业务工作实绩、履职能力建设、“五大战役”考核、机关党建工作、市委市政府年度重点工作督查5大目标任务，该局制订详细的计划，将任务分解为33个大项和100多个小项，每个项目都标明了具体的工作内容、工作措施、工作时限、序时进度，要达到的预期目标以及对应的绩效分值。
市公务员局领导告诉记者，根据方案，每项绩效目标都落实到相关的责任处(室)、所属单位及责任人。也就是说，经过细化和分解任务，市公务员局里的每个工作人员年初便清楚地知晓自己本年要完成多少任务，采用什么方法可以做好此项任务，每个任务“交成绩单”的时间节点。
任务分解下去，还要确保能够准时完成。除了有严格执行机关管理制度、考勤制度外，市公务员局成立了绩效管理工作领导小组，对落实情况进行实时跟踪和监控。局里要求各处室及直属单位责任定期汇报任务执行进度，年中对已完结的任务及剩余任务进行梳理，年末举行总结考评会议，对全年工作进行自评和考核。
记者了解到，根据年初计划，该局正在草拟《福州市引进高层次优秀人才认定办法》、《福州市引进高层次人才服务办法》，筹建福州留学人员创业园(闽侯园)，签订了《省市共建闽都人才集聚区合作框架协议》，上半年任务目标皆准确落实。这让我市引进高层次人才体系更加完善，进一步推进了我市引才育才载体建设，使省市人才共建工程“跨”出一大步。
市公务员局领导说，作为服务部门市公务员局的每项工作都是为了推动福州人才工作，为人才提供更优质的服务，高质量地完成既定任务便是为民服务的表现。
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