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面试课堂:公务员面试评分表及评分标准

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

序号

 

姓名

 

性别

 

年龄

 

文化程度

 

报考岗位

 

面试要素

综合分析

言语表达

应变能力

计划、组织与协调

人际交往的意识与技巧

自我情绪控制

求职动机与拟任职位的匹配性

举止仪表

权重

17

17

14

14

13

10

7

8

观察要点

对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。

理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。

有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。

依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方关系;根据现实需要和长远效果做适当选择;及时做适当决策;调配、安置人、才、物有关资源。

人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。

在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,控制自己当前的欲望。

兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。

穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。

满分

10

10

10

10

10

10

10

10

要素得分

A

B

C

D

E

F

G

H

 

 

 

 

 

 

 

 

考生得分(T

 

考官签字:                                

 

 

  评分说明:①对每一评分要素,考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。

?2009年公务员录用考试申论辅导
?2009年公务员考试行政能力辅导
?2009年公务员考试公共基础辅导
?2009年公务员考试面试全程指导

更多信息请访问:公务员频道    公务员考试论坛    公务员博客圈

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