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1、单位人事调整，你觉得自己适合A，但是领导把你放到B，你咋看待这个事情。
[解析]：
第一，领导作出这样的人事安排，是从统筹全局的角度来考虑的。或许我真的很适合A工作，但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作，但是B工作更需要我。所以，我要坚决服从领导，使单位工作开展得更加合理、高效。
第二，领导把我放到B岗位上，是为锻炼我、提高我的综合能力。这样的话，我应该感谢领导对我的关怀和信任，努力做好B工作，提高自身素质，不辜负领导的期望。
第三，服从领导的安排，按要求接手、熟悉、开展B的工作。单位的工作是最重要的，不能因为个人有一点想法，就耽误了工作。
第四，如果经过认真思考之后，我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作，我会主动找合适机会与领导沟通，实事求是地反映情况。让领导了解我的情况，或者对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。
2、、某学校发生让孩子给父母洗脚的事件，你如何看待?
[解析]：
第一，在相当长的一段时期里，中国埋头进行经济建设，忽略了一些传统的美德，这导致了当今社会的道德事件层出不穷。这引起了相关部门和人民大众的反思，也正在寻求积极的改良。
第二，随着社会文明程度的提高，我国现在越来越注重传统道德、家庭美德、职业道德、社会公德建设。题目中所说的现象，也许是为了让当代的学生强化孝敬父母、回报父母的观念，出发点是美好的。
第三，但是就这个要求本身而言，值得商榷。因为孝敬父母，靠的是发自内心，而不是简单的形式。如果道德水准不提高，光是硬性要求，不是心甘情愿地去做，且是不以为然地做，只会流于形式，甚至适得其反。这样做，是本末倒置。
第四，想要真正地提高学生的道德观念，关键是要加强传统道德教育和社会主义荣辱观教育，让学生真正发自内心地认识到孝敬父母的意义以及实质，他们才会真正地去贯彻这一行动。我相信，随着社会的发展和社会主义荣辱观的贯彻，中国的传统道德观念一定会达到一个新的高度。
3、某工作中你和老同事一块，你觉得他得处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办?
[解析]：
第一，明确自己的定位。我是一名新人，在工作中最重要的是用心观察、揣摩，积极地跟老同事请教，尽快掌握岗位技能，适应工作需要。对于工作，老同事比我更了解工作，更有经验，我应该虚心地多向老同事学习，多听老同事的意见;
第二，我要反思老同事的处理方法，并向其请教。看他这样做是否另有原因，是否是因为我对工作了解不够全面深入才会产生误解，如果发现是这样，我会为自己的莽撞向老同事表示歉意，表示自己今后会更谦虚、更谨慎，更好地配合其工作;
第三，如果确信老同事的方法确实不对，但是不会影响工作大局，那么我要持保留意见。
第四，如果确信老同事的方法确实不对，但是会影响工作大局。那么我还要进行沟通，拿出让他信服的论据以及更合理的方法。我会在首次沟通的基础上，再次坦诚而委婉地跟其进行沟通，有理有据地指出他的不当之处，并给出合理化建议。相信老同志会以工作为重，他这次一定会接受我的建议。和我一道共同把工作做好。
4、如果让你策划一个宣传艾滋病的活动，你如何准备?
[解析]：
第一，和领导进行沟通充分理解领导的意图和指示。由于艾滋病宣传工作专业知识性比较强，因此要认真学习有关文件、了解政策规定。祖华教育李祖华认为:在此基础上拟一个活动方案，方案内容包括宣传对象、宣传内容、宣传方式，并造一个经费预算。交领导审核。领导审核通过后，便可以实施方案了。
第二，分解计划、组织调配人员和物资，进行人员分工，做到各司其职、各负其则。祖华教育李祖华认为:准备好活动相关的材料和器具。同时联系劳动和社会保障方面的老师并通知当地媒体对活动进行报道，如果活动需要其他单位配合的，提前进行沟通和协调工作。
第三，策划宣传活动。祖华教育李祖华认为:活动开展要起到宣传、教育的作用，活动要有声势，通过网站、海报、发通知等手段让宣传的对象知晓此次活动，广泛地参与到活动中来。祖华教育李祖华认为:在活动的形式上，如果是针对本单位职工的宣传，则可以采取老师讲座和现场咨询会的方式并设立劳动和社保的宣传栏进行宣传。如果面向社会的，则可以和当地的电台联系安排专题热线，供广大市民咨询，也可以在广场等人流量大的地点开设咨询摊位、同时向广大市民传发传单。
5、让你组织一个大型征文活动，大家积极性不高，你如何准备?
[解析]：
第一，了解情况。了解大家积极性不高的原因。通过个别交谈、问卷调查等方式尽快全面地了解大家对大赛征文活动的积极性不高的原因。同时参照以前类似活动成功、失败的经验、教训，认真审视这次活动可能存在的问题或者导致大家积极性不高的地方。
第二，寻找解决方法。根据找出的原因，在不改变活动根本目标的情况下，寻找提高大家积极性的方法。比如，有人担心评比的公平性有问题，就把评委的名单、评判的原则等内容公开，增加活动的透明度。再如，活动的形式过于陈旧、没有新意，就寻找更吸引人的方式，等等。
第三，调整活动方案：根据找到的解决方法，对原来的活动方案进行总体上的调整。将新的活动方案及调整原因以书面的形式写出来，报领导审批。根据领导的意见，进一步完善方案，并组织实施。