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河南2009年公务员考试面试真题及答案解析

|0·2009-12-30 08:50:02浏览0 收藏0

  1、谈谈你对“公务员是铁饭碗”的看法?

  公务员考试面试辅导老师建议考生可从如下几点入手:

  (1)首先,谈什么是公务员,可以用自己的话语来表述。

  答案:第一,公务员是通过政府平台,履行行政职责,为人民服务的群体。归根到底,公务员的工作是人民群众赋予的,因此决定公务员工作发展的首要和最终因素都是其为人民服务。

  (2)其次,分析公务员的性质,重点是分析其稳定性。

  答案:第二,由此决定了公务员工作有其特殊性。稳定性就是其中之一,这是因为政府工作、政府行为自身需要较高的稳定性。我想正是从此意义上,称“公务员是铁饭碗”。但是,毫无疑问,这个铁饭碗只是相对的铁饭碗,较高的稳定性不代表绝对的稳定性,真正决定公务员稳定的只能是其岗位适配性。也就是说,公务员工作的更重要特点是其职责的严肃性。转自环 球 网 校edu24ol.com

  (3)再次,进行拔高。

  答案:第三,当前国家正在大力打造服务型政府和树立正确的政绩观,为此在推进一系列体制改革,对公务员的绩效考核体制改革是其中重要内容,其核心就是明确公务员职责,实现公务员队伍的良性发展。这样,公务员的铁饭碗恐怕更要打个问号。

  (4)最后结合自己,进行总结说明。

  答案:第四,也是我想说的最后一点,归根到底公务员的饭碗铁还是不铁,是取决于公务员自身的工作的。如果我成为公务员,一定要牢固树立正确的职业观、服务观和政绩观,努力提高自己为人民办事的水平,赢得组织、领导、群众的肯定,正确的思想和卓越的能力,这才是真正的铁饭碗。

  2、老同事工作能力很强,对一些新事务看不惯,你作为新人该怎么做?

  分析:这是很常规的面试题,要符合处理同事关系的原则,也可以按照标准套路答。

  首先,谈一下基本认识。

  答案:第一,作为公务员,要高度重视同事关系和学会正确的看待。同事是我们开展工作的依靠、个人前进的榜样,而老同事更是具有丰富的经验和其它优点,我们更应该从他们那里多学习多请教。另外,对于老同事看不惯新事物我倒觉得很可能是老同事见多识广,对于新事物比较慎重,因此我更要尊重他们的一些看法。而作为新人,更应该对同事特别是老同事多一些尊重和虚心。

  第二,我想摆正认识后,我会这么来处理:

  首先我会自己先检查一下自己有没有一些不好的、让同事们反感的做法,进行改正。

  其次我会多和这位老同事交流。在交流的时候,我应该低调一下,尊重这位老同事的风格,特别是不要过于标新立异。不但交流,而且更多的是虚心请教。转自环 球 网 校edu24ol.com

  再次,我想我会深入发展我们的关系,让他对于我以后的工作和业务多提意见。在这个过程中,或许一开始比较困难,但我相信,只要自己能坚持这么做,一定能赢得他的认可。

  最后我会自己稍微总结一下这次和老同事打交道的经验,以便自己以后可以更为提高。

  答题完毕。

  3、领导写博客些工作和人生感悟,你怎么看?

  分析:这是标准的社会现象类面试题,应该辩证来看,且可以采用标准套路。

  首先,点题,重要是点出大背景、大意义。

  答案:第一,随着改革开放的深入,我国各个领域都在发生深刻变化。领导写博客,即折射出了我国政府服务观念、人性化观念的加强,也反映出了技术进步对于我们执政方式的影响。至于博客中有很多人生感悟,也更进一步反映了政府亲民作风加强的趋势。转自环 球 网 校edu24ol.com

  第二,就这件事本身,我觉得可以辨证看。其正面意义是能够进一步密切干群关系,同时也透露出我们政府对于工作透明化、阳光化的认识和实际动作。另外,这件事如果没有影响到法律规章制度和组织规定,本身就是无可厚非的;其可能导致的负面意义则是,有可能会涉及一些不够严肃的话题,影响政府形象。另外,保密性也是一个问题。

  第三,综上所述,我觉得,总的来说这件事不失为一件好事。但是在这个过程中党和国家应该密切关注,加以一定的规范。毕竟公务员不同于一般的公民,他们要代表更严肃和更多的东西。

  4、单位新到一批甲流疫苗,但只够三分之一的人用,领导让你来安排,你怎么办?

  答案:第一,要高度重视这次任务。甲流对于我国人民的健康造成了巨大危害和潜在影响,必须配合国家措施,从基层予以重视和及时有力的应对。

  第二,对于此类问题,应该采用公平尺度、照顾重点、结合自愿的原则。具体说来,首先是政府规定的重点人群和必须接种人群首先予以保证;其次如果需要接种或者愿意接种的人数大于已有条件,就需要本着公平的原则来予以安排。转自环 球 网 校edu24ol.com

  第三,我会和领导沟通,看看他有什么建议和注意事项。

  第四,我会具体按以下步骤来做。

  第一步,让大家主动报名,并且报告个人情况。

  第二步,统计一下必须接种的人员,注意要包括没有报名的人员。

  第三步,满足重点对象。

  第四步,对其他人员,制定一个接种条件标准,比如年龄、性别、体质、历史情况等,按照标准对个人打分,并且把打分情况公布。转自环 球 网 校edu24ol.com

  第五步,按照上述打分顺序来安排接种。

  第五,向领导汇报这次工作的情况。

  我相信,通过上述工作,我能够很好完成领导交办的任务。

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