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(1)直接费单价――定额计价方法$lesson$
直接费单价只包括人工费、材料费和机械台班使用费，是分部分项工程的不完全价格。在我国有两种计价方式，即单位估价法和实物估价法。
(2)综合单价――工程量清单计价方法
综合单价即分部分项工程量单价既包括直接费、现场经费、其他直接费、间接费、利润和税金，也包括合同约定的所有工料价格变化风险等一切费用，是一种完全价格方式。
例题(判断)：1、工程造价的计价过程就是将建设项目进行分解和逐步组合的过程。
( )
答案：对
2、对基本子项单位价格的确定有三种形式，即直接费单价、间接费单价和综合单价( )
答案：错
2 、工程造价控制的基本原理和方法
工程造价控制是全过程动态控制。首先，工程造价控制是全过程控制，具体地说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。其次，工程造价控制是动态控制，一是工程造价受到建设周期影响;二是在工程建设过程中，项目造价控制围绕三大目标：投资控制、质量控制和进度控制，这目标是动态的，并且贯穿于项目实施的始终。
在工程建设各个阶段工程造价控制的主要方法包括。
(1)可行性研究：可行性研究是运用科学方法或手段综合论证一个工程项目技术上是否可行、经济上是否合理，结合环境效益、经济效益和社会效益评价以及项目抵抗风险的结论，为投资决策提供依据的方法。
(2)限额设计：所谓限额设计就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的设计总概算控制施工图设计。需要说明的是，限额设计并不是一味考虑节约，应该处理好技术和经济的关系，提高设计质量，扭转投资失控的现象。
(3)价值工程：价值工程是通过对研究对象的功能与费用的系统分析，以提高价值为目标，以功能分析为核心，以创新为支柱的技术分析与经济分析相结合，有效控制工程成本与功能协调的方法。在价值工程中，价值的定义为：
价值=功能/费用
因此，提高价值的方法有：
1)功能提高，费用不变;2)功能不变，费用降低;3)功能提高，费用下降;4)功能提高大于费用提高;5)功能下降小于费用下降。
(4)招标投标。
(5)合同管理。合同管理是工程项目管理的核心。
例题：在工程建设过程中，项目造价控制围绕( )三大目标。
A、合同管理 B、 质量控制 C.投资控制 D.进度控制
答案：BCD
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