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2012年房地产估价师《经营与管理》精讲(74)

|0·2012-02-29 14:57:00浏览0 收藏0

  实施$lesson$

  土方Ⅰ(2) 土方Ⅱ(3)

  1 2 总工期T=14天

  基础Ⅰ(3) 基础Ⅱ(2)

  3 4

  结构Ⅰ(4) 结构Ⅱ(3)

  5 6

  装修Ⅰ(2) 装修Ⅱ(2)

  7 8

  说明:①该工程分为两段施工,即Ⅰ段和Ⅱ段。

  ②包括四个工序:土方工程、基础工程、结构工程和装修工程。

  ⑵ 网络计划

  网络计划是以网络图的形式来表达工程的进度计划,在网络图中可确切地表明各项工作的相互联系和制约关系;其次是可以计算出工程各项工作的最早和最晚开始时间,从而可以找出关键工作和关键线路。所谓关键线路是指在该工程中,直接影响工程总工期的那一部分连贯的工作。通过不断改善网络计划,就可以求得各种优化方案。例如工期最短;各种资源最均衡;在某种有限制的资源条件下,编出最优的网络计划;在各种不同工期下,选择工程成本最低的网络计划等。

  此外,在工程实施过程中,根据工程实际情况和客观条件的变化,可随时调整网络计划,使得计划永远处于最切合实际的最佳状态,保证该项工程以最小的消耗,取得最大的经济效益。网络图有单代号网络、双代号网络和时标网络三种表现形式,图3-2是某小型建设项目施工进度计划网络图。

  图 3-2 某小型建设项目施工进度计划网络图

  ㈢ 其他配套进度计划

  除了工程进度计划外,还有其他与之相关的进度计划,例如,材料供应计划、设备周转计划、临时工程计划等。这些进度计划的实施情况影响着整个工程的进度。

  ⑴ 材料供应计划。根据工程进度计划,确定材料、设备的数量和供货时间,以及各类物资的供货程序,制订供应计划。

  ⑵ 设备周转计划。根据工程进度的需要制订设备周转计划,包括模板周转,起重机械、土方工程机械的使用等。

  ⑶ 临时工程计划。临时工程包括:工地临时居住房屋、现场供电、给排水等。在制订了工程进度计划后亦应制订相应的临时工程计划。

更多信息请访问:房地产估价师频道 房地产估价师论坛

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