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房地产企业与环境复习资料二

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  2、经济环境。

  经济环境是左右房地产经营企业规模、发展方向和速度的主要因素。主要指一个国家或地区经济建设的战略方针、战略布局和战略重点,以及国民经济发展的速度;价格变动状况及其幅度,银行贷款利率、货币投放量、各种税率的变动情况等。对于国际经济因素,则要考虑到国际金融贸易政策、工业结构类型和国民收入水平等。

  3、技术环境。

  技术环境是影响企业发展诸因素中的活跃因素,对房地产经营业的影响也颇大。技术进步是企业发展的强大动力。新技术的产生和应用,往往会带动新的产业形成。当前,一个以电子、新材料、新能源、海洋开发、生物及空间技术等六大新技术为基础的新技术革命浪潮正在兴起,大大拓展了人类的生产经营领域,对生产经营结构的调整提出了新的要求。因此,房地产经营企业要密切注视科技前沿的动向和发展趋势,关心与本行业相关的技术发展状况及其成果,充分估计到可能给企业带来的影响,不断推动企业的技术进步。

  4、人文环境。

  人文环境对经营企业的微观因素,特别是对市场因素有不可低估的作用。因为人口、购买力和购买动机这三要素是构成商品经营领域――市场的主要因素。人文环境主要包括人口因素和文化因素。人口因素是指人口的数量和质量水平、人口布局、年龄结构等;文化因素则包括人们在特定的社会中形成的特定习惯、观念、风俗及宗教信仰等。

  5、地理环境。

  地理环境是指客观存在的自然环境。它是房地产经营的“硬”环境,房地产经营都离不开土地。我们在利用和改造自然界的同时,自然界亦反作用于人类。因此,从地理环境出发来调节房地产经营活动,是企业发展的关键因素之一。房地产经营要考虑的地理因素主要是从两方面着手:一是要考虑地理环境对房地产经营的制约;二是要考虑房地产经营活动对周围自然环境的影响。

  三、房地产企业研究社会环境的重要性

  以往许多房地产企业往往只对产业环境下大力气研究,而认为社会环境离自己比较远,研究与否意义不大。这种作法根本原因是企业管理层眼光大过短浅,缺少长远发展的计划,如同治病只治表一样,很难深入地了解问题的根源所在。许多优秀的企业都认真研究社会环境的变化,从而制定企业长远的发展计划和战略。日本的松下公司的创始人松下幸之助曾对外界讲,松下公司的发展规划最长的时间跨度是250年,如果没有深刻的社会研究和发展趋势分析,他们是很难作出这样长远的发展规划的,日本企业名列世界前茅,与此也是有一定关系的。因此,房地产企业应该也必须认真研究其所处的社会环境,社会环境对企业有着不同凡响的重要性:

  1、广泛性。

  前面我们曾论述过社会环境与产业环境的层次不同。一个企业的外部环境因素的变化,会给这一企业带来或正面或负面的影响,而一个产业所面临的社会环境因素发生变化,所影响的将是这一产业内所有的企业,而且会影响与之相关的其他产业中的企业,这种影响的广泛性是产业环境所无法比拟的。

  2、深刻性。

  我们知道环境变化本身只是一种外在表现,其内在的动因是国家、社会生活中深层次的本质性的东西。因此,这种变化带来的往往是重大的、有一定深远意义的影响。社会环境变化正是这样一种环境变化,对企业的基本生存和发展有举足轻重的影响。研究社会环境变化,不仅是从表面上认知事物的外部体现,而且从其发生根源来分析内在的实质。由于房地产企业投资规模大、投资期长、流动性较差等特点,对于外界环境变化的适应能力较弱,因此,房地产企业更应注重日积月累地研究社会宏观环境,以免事到临头,作出错误的决策。举个例子?,当中英两国就中国香港回归问题缔结中英联合公报后的一段时期,许多中国香港人士认为中国香港的房地产市场将随九七的临近而跌入谷底,于是纷纷低价抛售手中的房地产,造成人心恐慌。而以李嘉诚为首的长江集团认为此时的人心恐慌只是暂时的现象,随着中、港双方回归工作的稳定进行,中国香港的房市将不再下跌,而且会恢复原来的市道。由于对中国香港顺利回归的信心,长江集团大举低价收购别人抛出的房产。果然,不久以后中国香港局势稳定,房产大幅回升,在许多人大叫上当时,长江集团却赢得丰厚的回报。对于房地产企业来讲,分析环境变化的深层次的实质性的原因有助于正确预测变化趋势,从而掌握商机,先发制人。

  由于篇幅所限,本文只研究政治、经济、人文三方面环境变化及其对房地产企业的影响。

  第二节 房地产企业的政治环境及其变化趋势分析

  一、目前国内房地产业的状况

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