成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。
成本核算-成本分析-成本考核
成本分析-成本考核-成本核算
成本考核-成本核算-成本分析
成本分析-成本核算-成本考核
施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，施工成本管理流程应遵循下列程序：（1）掌握成本测算数据（生产要素的价格信息及中标的施工合同价）；（2）编制成本计划，确定成本实施目标；（3）进行成本控制；（4）进行施工过程成本核算；（5）进行施工过程成本分析；（6）进行施工过程成本考核；（7）编制施工成本报告；（8）施工成本管理资料归档。