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造价员考试基础知识考点:建设工程项目风险应对策略

|0·2015-05-26 16:54:39浏览0 收藏0

  建设工程项目风险应对策略

  1. 风险回避――当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略

  ① 风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;

  ② 发生损失的概率并不大,但当风险点事件发生后产生的损失是灾难性的,无法弥补的。

  2. 风险自留

  1)风险自留与其他风险对策的根本区别在于;它不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险的发生概率和项目风险潜在损失的严重性。

  2)风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留

  导致非计划性风险自留的主要原因有:缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。

  3. 风险控制

  风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种,风险控制方案应当是两种措施的有机结合。

  4. 风险转移

  1)非保险转移;又称合同转移,项目风险最常见的非保险转移有三种情况:

  ① 业主将合同责任和风险转移给对方当事人;

  ② 承包商进行项目分包;

  ③ 第三方担保。如承包商履约担保。

  2)保险转移:通常直接称为工程保险。但保险并不能转移工程项目的所有风险

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