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造价员考试土建考点:施工组织设计技术经济分析

|0·2015-05-18 10:46:04浏览0 收藏0

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  施工组织设计技术经济分析

  (一)施工组织设计技术经济分析概述

  1.施工组织设计技术经济分析的步骤。

  分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。

  施工方案分析

  施工进度计划分析

  施工平面图分析

  综合技术经济分析

  决策

  例题:施工组织设计技术经济分析的步骤中,决策是根据[ ]提出的。

  A. 施工方案分析

  B. 施工平面图分析

  C. 施工进度计划分析

  D. 综合技术经济分析

  E.

  答案:.D.

  分析:施工组织设计技术经济分析的步骤分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。

  2.施工组织设计技术经济分析方法。

  (1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如,工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否适当,主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;流水段:的划分是否适当,主要看它是否给流水施工带来方便,施工平面图设计是否合理,主要看场地是否合理利用,临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便,但不精确,不能优化,决策易受主观因素制约。

  (2)定量分析方法。

  ①多指标比较法。该法简便实用,也用得较多。比较时要选用适当的指标,注意可比性,有两种情况要分别对待:

  一个方案的各项指标均优于另一个方案,优劣是明显的;

  通过计算,几个方案的指标优劣不同,分析比较时要进行加工,形成单指标,然后分析优劣,方法有评分法、价值法等。

  ②评分法。即组织老师对施工组织设计进行评分,采用加权计算法计算总分,高者为优。

  ○3价值法。即对各方案均计算出最终价值,用价值大小评定方案优劣,

  (二)工期--造价、质量--造价的关系分析

  在施工组织设计中,应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系,使施工组织设计做到;在保证质量达到合同要求的前提下,工期合理,造价节约,为工程实施提供积极可靠的控制目标。

  1.工期与造价的关系。

  工期与造价有着对立统一的关系。这是因为,加快工期需要增加投入,而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此,要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中,要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期;在该工期下的造价,应小于合同造价。

  2.质量与造价的关系。

  工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点,该点的质量水平Qo可使造价最低(C。),围绕该点有一个区间Q1至Q2。两虚线之间的区间,称为最佳区。Q1为质量合格水平,Q2为质量优良水平。质量水平大于Q2,造成造价大幅上升,故该质量水平以右的区域称为至善区;质量水平低于Q1时,造价亦有所上升,该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中,处理质量和造价关系的关键是降低质量成本,尤应在改进区上下功夫。

  例题、在施工组织设计中,处理质量和造价关系的关键是降低质量成本,尤应在( )上下功夫。

  A、至善区 B、适用区 C、使用区 D、改进区

  答案:D

  施工组织设计的施工方案,应努力使质量水平处于适用区内,质量绝不能低于Q1;在一般情况下也没有必要高于Q2。如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求,质量水平需要高于Q2,处于最佳区,则应作财务上的准备,较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况,特别应在改进区中下功夫,即大力降低故障成本,避免质量水平低于Q1,分析施工组织设计是否可行,必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本(含内部故障成本和外部故障成本)降低到Q1对应的造价水平。

  (三)工程施工组织总设计技术经济分析

  施工组织总设计的技术经济分析以定性分析为主,定量分析为辅。分析服从于施工组织总设计每项设计内容的决策,应避免忽视技术经济分析而盲目作出决策的倾向。进行定量分析时,主要应计算以下指标:

  1、施工周期指标

  施工准备期

  部分投产期

  单位工程工期

  2、劳动生产率指标

  全员劳动生产率

  单位用工

  劳动力不均衡系数

  3、质量指标:优良率

  4、安全指标

  5、降低成本指标

  降低成本额:全部承包成本―全部计划成本

  降低成本率

  6、机械指标

  施工机械完好率

  施工机械利用率

  7、预制加工程度

  8、临时工程

  临时工程投资比例

  临时工程费用比例

  9、三大材节约指标,

  例题、施工组织设计技术经济分析的指标有( )

  A、劳动生产率指标 B、三大材料节约指标

  C、安全指标、 D、工期指标、 E、全员劳动生产率

  答案;A、B、C、D

  (四)单位工程施工组织设计技术经济分析

  1.单位工程施工组织设计技术经济分析要求。

  (1)全面分析。

  (2)作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容,并据此建立技术经济分析指标体系。

  2.施工组织设计技术经济分析的指标体系。单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括:工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标

  4.单位工程施工组织设计技术经济分析指标的重点。技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选用某一方案的原则是,在质量能达到优良的前提下,工期合理,成本节约。

  对于单位工程施工组织设计的施工方案,不同的设计内容,应有不同的技术经济分析重点指标。

  (1)基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。

  (2)结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。

  (3)装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。

  (4)单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本、劳动力节约、材料节约、机械台班节约为重点。

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