导航
短信预约 二级造价工程师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2015年造价员模拟试题:施工项目成本管理2

|0·2014-12-19 10:17:07浏览0 收藏0
摘要 2015年造价员模拟试题:施工项目成本管理――11―20

北京造价员VIP套餐不过重学! |2014报考条件

环球网校造价员频道 |河北造价员热招 |立即报名~~~

  11.选派项目经理阶段的预算成本计划是指(  )。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.战略性成本计划

  12.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常(  )。

  A.按施工成本组成编制

  B.按子项目组成编制

  C.按工程进度编制

  D.将三种方法结合起来使用

  13.施工成本控制要以(  )为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收人和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

  A.招标文件

  B.工程承包合同

  C.企业定额

  D.预算定额

  14.以下属于施工前期的成本控制的是(  )。

  A.加强施工任务单和限额领料单的管理

  B.制定出科学先进、经济合理的施工方案

  C.实行责任成本核算

  D.检查各责任部门和责任者的成本控制情况

  15.将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对,计算分部分项工程的成本差异,分析差异产生的原因,并采取有效的纠偏措施是(  )阶段的成本控制。

  A.工程投标

  B.施工准备

  C.施工期间

  D.竣工验收

  16.以下属于竣工验收阶段的成本控制的是(  )

  A.及时办理工程结算

  B.制定出科学先进、经济合理的施工方案

  C.实行责任成本核算

  D.检查各责任部门和责任者的成本控制情况

  17.在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料,这种材料用量的控制方法是(  )。

  A.包干控制

  B.计量控制

  C.指标控制

  D.定额控制

  18.对生产班组的任务安排,必须签发(  ),并向生产班组进行技术交底,其内容应与施工预算完全相符,任务完成后按其结算内容支付报酬。

  A.财务收支计划

  B.资源消耗台账

  C.施工任务单和限额领料单

  D.横道图计划

  19.月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度(  )的具体内容编制本部门的用款计划。

  A.施工作业计划

  B.计划产值

  C.预算计划

  D.实际成本

  20.某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示(  )。

  A.实际进度落后于计划进度

  B.实际进度快于计划进度

  C.实际进度与计划进度同步

  D.进度提前

  参考答案:

  11~15BDBBC

  16~20ADCAA

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved