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工期--造价、质量--造价的关系分析
在施工组织设计中，应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系，使施工组织设计做到;在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标。
1.工期与造价的关系。
工期与造价有着对立统一的关系。这是因为，加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此，要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期;在该工期下的造价，应小于合同造价。
2.质量与造价的关系。
工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点，该点的质量水平Qo可使造价最低(C。)，围绕该点有一个区间Q1至Q2。两虚线之间的区间，称为最佳区。Q1为质量合格水平，Q2为质量优良水平。质量水平大于Q2，造成造价大幅上升，故该质量水平以右的区域称为至善区;质量水平低于Q1时，造价亦有所上升，该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中，处理质量和造价关系的关键是降低质量成本，尤应在改进区上下功夫。
【例题】在施工组织设计中，处理质量和造价关系的关键是降低质量成本，尤应在( )上下功夫。
A、至善区
B、适用区
C、使用区
D、改进区
【答案】D
施工组织设计的施工方案，应努力使质量水平处于适用区内，质量绝不能低于Q1;在一般情况下也没有必要高于Q2。如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求，质量水平需要高于Q2，处于最佳区，则应作财务上的准备，较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况，特别应在改进区中下功夫，即大力降低故障成本，避免质量水平低于Q1，分析施工组织设计是否可行，必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本(含内部故障成本和外部故障成本)降低到Q1对应的造价水平。