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施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。
编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成;迅速发挥投 资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约施工费用。
1.列出工程项目一览表并计算工程量
施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细。通常按照分期分 批投产顺序和工程开展顺序列出，并突出每个交工系统中的主要工程项目。
在工程项目一览表的基础上，按工程的开展顺序和单位工程计算主要实物工程量。工程量只需粗略地计算即可。
例题.施工总进度计划要求列出工程项目一览表并[ ]工程量
A、准确计算
B、估算
C、粗略计算
D、分类计算
答案： C
计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额资料有以下几种：
(1)每万元、10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。
(2)概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩大。概算指标是以建筑物每100m3体积为单位;扩大结构定额则以每100m2建筑面积为单位。
(3)标准设计或已建房屋、构筑物的资料。在利用已建工程资料时，一般都要进行折算、调整。
除房屋外，还必须计算主要的全工地性工程的工程量，如场地平整、铁路及道路和地下管线的长度等，这些可以根据建筑总平面图来计算。
2.确定各单位工程的施工期限
应根据各施工单位的具体条件，并考虑建筑物的建筑结构类型、体积大小和现场地形地质、施工条件环境等因素加以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。
3.确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系
通常应考虑以下各主要因素：
(1)保证重点，兼顾一般。
(2)要满足连续、均衡施工要求。
(3)要满足生产工艺要求。
(4)认真考虑施工总平面图的空间关系。
(5)全面考虑各种条件限制。
4.安排施工进度
施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。用有时间坐标网络图表达总进度计划，比横道图更加直观、明了，还可以表达出各项目之间的逻辑关系。同时，由于可以应用电子计算机计算和输出，更便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量，甚至输出图表等。
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